Cómo despertar la creatividad cuando está en la rutina

¿Recuerda su primer día de trabajo? Estaba entusiasmado. Había gente nueva que conocer, nuevas habilidades que aprender, nuevos procesos o productos que entender.

Si es como la mayoría de la gente, algo más era diferente entonces, usted. Cuando no estaba seguro o no lo entendía, hacía preguntas de forma persistente. Comparó lo que tenía que hacer en este trabajo con lo que había hecho en el pasado e hizo sugerencias. Observó lo que hacían sus nuevos colegas y evaluó lo que vio. Como persona nueva, se sentía con derecho a ver las cosas de otra manera y a hacer preguntas, era una señal de su creatividad.

Los directores de contratación buscan personas que puedan venir, evaluar una función y recomendar cambios. Saben que las personas nuevas con nuevas ideas pueden aportar energía y creatividad a un lugar de trabajo, sin importar el nivel de su trabajo.

Todo el mundo tiene creatividad cuando se enfrenta a nuevos problemas que resolver o a nuevas ideas en las que pensar. No es solo para unos pocos con talento o para personas que desempeñan funciones artísticas. Las personas son creativas e ingeniosas por naturaleza. Pero la creatividad puede desaparecer cuando se aburre o se desanima.

Los primeros meses en cualquier trabajo pueden ser agotadores y emocionantes, por lo que las personas, naturalmente, ponen su vida laboral en un ritmo después de un tiempo. Con el tiempo, ese ritmo puede convertirse en rutina. Y las personas en la rutina pueden desarrollar hábitos que acaben con su propia creatividad.

Está en un rutina que destruye la creatividad? Hágase estas cinco preguntas:

• ¿Hay un patrón recurrente en sus días de trabajo: a qué se dedica, con quién se reúne?
• ¿Cree que es importante estar de acuerdo con sus colegas y jefes para llevarse bien?
• ¿Ve obstáculos por todas partes para nuevas ideas y nuevas formas de hacer las cosas?
• ¿Se encuentra diciendo: «Eso no va a funcionar. Ya lo han intentado demasiadas veces antes».
• ¿Piensa: «La verdad es que no importa lo que haga. No les importa». Incluso cuando no está seguro de quiénes son «ellos».

Si ha respondido que sí, puede que se haya permitido aceptar patrones de pensamiento y comportamiento que están socavando su creatividad. Puede que sea cierto que hay obstáculos por todas partes o que a «ellos» no les importa; eso no es lo importante. Lo importante es que haya dejado de pensar en respuestas creativas a su situación actual.

Sí, podría ir a una clase de pintura acuarela, pero eso puede o no traducirse en creatividad en el trabajo. Estas son algunas sugerencias relacionadas con el trabajo para que la creatividad vuelva a fluir:

• Piense en algo nuevo. Conozca gente nueva en el trabajo. Hable con nuevos clientes. Pregunte por nuevas tareas. Aprenda algo nuevo: un nuevo programa, un nuevo producto, un nuevo proceso. Si hace algo nuevo cada mes, no solo lo añadirá a su currículum, sino que se revitalizará.
• Busque las intersecciones. Mucha de la creatividad se produce en la encrucijada de diferentes personas e ideas diferentes. Busque lugares en los que su departamento se cruce con otros departamentos. ¿Qué hacen para ayudar a su departamento? ¿Eso se interpone en el camino? Ofrézcase como voluntario en cualquier actividad interfuncional que pueda, ya sea un día de servicio o un nuevo equipo de productos.
• Aproveche los obstáculos. ¿Recuerda la frase «La necesidad es la madre de la invención»? Bueno, es cierto. Cada obstáculo es una oportunidad de investigación y análisis. ¿Por qué está ahí? ¿A quién sirve? ¿Cuáles son sus efectos? ¿Qué otras formas de obtener los resultados que busca? Empiece por seleccionar los obstáculos que pueda cambiar y siga adelante a partir de ahí. Se forjará una reputación como solucionador de problemas.
• Comparta lo que sabe. Nada le hace aclarar sus ideas como compartir lo que sabe, ya sea en una entrada de blog, en una sesión de entrenamiento o como mentor. Busque esas oportunidades. Voluntario. Se sorprenderá de lo comprometido y feliz que lo hacen sentir.

Hay una forma general de pensar en la diferencia entre los hábitos que socavan su creatividad y los hábitos que hacen que su creatividad brille. Los hábitos que debilitan su creatividad lo dejan simplemente «haciendo cosas». No hay un «usted» en el trabajo, solo transacciones. Cuando desarrolla hábitos que mejoran su creatividad en el trabajo, hace suyo el trabajo. En cierto modo, usted es por encima el trabajo, hacerlo mejor, más interesante y más efectivo, y contribuir con lo mejor de sí mismo. Esa es la diferencia entre alguien que es solo un empleado y alguien que es un verdadero profesional.