Cómo conservar su trabajo durante una recesión

Si es como muchos de nosotros, puede que le preocupe perder su trabajo en medio de la recesión. Hablé de esto el otro día con la exdirectora de gestión y desarrollo de liderazgo de FleetBoston Financial y Chase, Janet Banks. «La mejor manera de conservar su trabajo es encontrar la manera de ser demasiado valioso como para dejarlo ir y de ser más divertido trabajar con él que con otros», dijo Banks. «Por superficial que parezca, creo que la gente quiere que el trabajo sea lo más sencillo posible».

En otras palabras, tenemos que relajarnos. Eso no es fácil cuando la economía parece tan inestable como lo está ahora. Pero una importante investigación de Tiziana Casciaro y Miguel Sousa Lobo publicada en un artículo de HBR de 2005,» Idiotas competentes, tontos adorables y la formación de redes sociales», demostró que cuando las personas necesitan ayuda para hacer un trabajo, eligen a un colega agradable en lugar de a uno más capaz. Eso tiene grandes implicaciones para todos, especialmente durante una recesión. No se limite a trabajar más duro y de manera más inteligente. Sería divertido estar cerca. No estoy sugiriendo que se transforme en Jerry Seinfeld; ser divertido no se trata de derribar la Cámara. Pero sí implica tener un poco de inteligencia psicológica. Estas son algunas sugerencias:

Actúe como un superviviente si quiere sobrevivir.
Mostrar iniciativa y cultivar relaciones positivas puede generar un enorme valor para la organización y para usted.

Proponga ideas creativas. Oferta para dirigir nuevos proyectos o comités. Impulse a sus colegas en torno a una iniciativa de cambio. O ser mentora de alguien de la organización que pueda estar fracasando. Un poco de tiempo y buena voluntad pueden ayudar mucho.

Dé esperanza a sus líderes.
Puede que algunos líderes sean narcisistas, pero rara vez son sádicos. No les gusta tener que despedir a su gente. Pues déles un respiro. Este no es el momento de solicitar un ascenso ni de abogar por ese cambio de puesto. Eso es solo sentido común. Más allá de eso, trate de aligerar la carga del líder. Ayúdelo a defender su departamento. Si está trabajando en un plan de reestructuración y le pide ideas, deme algunas buenas. Haga parte del trabajo pesado usted mismo.

Conviértase en ciudadano corporativo.
¿Recuerda el comentario de Woody Allen de que el ochenta por ciento del éxito es presentarse? Es verdad. Ahora que se acercan los años de escasez, empiece a ir a todas esas reuniones de organización a las que antes se saltaba. Y participe en las excursiones de la empresa. Si la empresa se reúne para el partido anual de béisbol y no puede distinguir un bate de un sombrero, ofrézcase a traer la cerveza. Simplemente vaya. Levanta la moral empresarial. Y puede que se divierta un poco.

Por supuesto, puede hacer todas estas cosas y aun así ser despedido. Por eso tiene que prepararse ahora para el plan B. Lea» La forma correcta de que lo despidan» de Laurence Stybel y Maryanne Peabody. También le recomiendo encarecidamente» La necesidad existencial de un cambio en la mediana edad» de Carlo Strenger y Arie Ruttenberg. Estos autores sostienen que las personas de mediana edad no solo pueden sobrevivir al cambio, sino que también pueden aceptarlo y lograr aún más.

Pero primero, dígame: ¿cuál es su estrategia para superar la recesión?