Mercados emergentes

De acuerdo con datos de 71 países.

Hay dos imperativos estratégicos contemporáneos, entre otros, que muchos ejecutivos están enfrentando: (1) competir en mercados emergentes y (2) asociarse con startups para obtener exposición a nuevas ideas y oportunidades. Si bien cada uno por sí solo es lo suficientemente difícil de lograr, en conjunto estos imperativos representan un desafío formidable, pero que algunas corporaciones occidentales están asumiendo, sobre todo en China y la India. A este desafío se suma la realidad de que, aunque a menudo se toman en el mismo aliento, China y la India son de hecho un estudio de contrastes. Las multinacionales deberían tener esto en cuenta. La economía de China apoyada por el Estado está más organizada que la de la India, mientras que la economía de la India opera como cualquier economía occidental, aunque con más vacíos institucionales.

Los nuevos datos muestran una base de consumidores en rápida expansión.

Durante décadas, hemos escuchado que los mercados emergentes están preparados para un crecimiento enorme que producirá una prosperidad aún mayor. Pero una larga lista de obstáculos siempre parece estar obstaculizando la realización de este potencial. Los programas aceleradores de start-up se han promocionado como un camino para un progreso más rápido. Pero, ¿es el impulso que dan los aceleradores en contextos de mercados emergentes diferente de los programas similares en América del Norte o Europa? Esta investigación muestra que los efectos de la aceleración son notablemente similares para los empresarios de países e incluso continentes. Lamentablemente, los objetivos incomparables entre inversores y empresarios, así como un posible sesgo cultural, pueden resultar limitar el efecto positivo que tienen los aceleradores en contextos de mercados emergentes. Un desafío principal cuando se trata de estimular las inversiones en las etapas iniciales en los mercados emergentes puede no ser la calidad real de los empresarios, sino la percepción de su calidad y potencial. Sin embargo, los aceleradores todavía tienen un papel importante que desempeñar que puede ayudar a posicionar a los empresarios para el éxito.

Las corporaciones multinacionales han buscado desde hace mucho tiempo oportunidades de crecimiento en los mercados emergentes. Pero después de la