Mesa redonda de HBR: Adaptarse a la nueva realidad de los aranceles
por HBR Editors
En esta mesa redonda, Adi Ignatius, redactor jefe de HBR, habla con tres expertos sobre cómo las organizaciones están sorteando la perspectiva de nuevos aranceles estadounidenses, especialmente sobre China, y la posible remodelación del comercio mundial y las cadenas de suministro. Hablan del impacto en las empresas, ya que los líderes se enfrentan a niveles históricos de incertidumbre, con inflación, alteraciones en los inventarios y cambios estructurales a largo plazo por delante. Los expertos instaron a las empresas a cartografiar sus cadenas de suministro, colaborar con los proveedores y ser transparentes con los clientes. Aunque la deslocalización es una opción, es lenta, cara y complicada por los retos de la mano de obra y el capital. El almacenamiento de mercancías proporciona una protección limitada y debe equilibrarse con los riesgos del flujo de caja. Los líderes tendrán que pensar de forma creativa sobre la regionalización de la producción, la reducción de la dependencia y la adaptación a una economía mundial más fragmentada. A pesar de las turbulencias, quienes actúen ahora estratégicamente podrían salir fortalecidos.
El comercio mundial está al borde de una profunda transformación. Los aranceles impuestos por el presidente Trump a más de 180 países y territorios -con tasas especialmente duras sobre las importaciones procedentes de China- hacen que empresas de todo el mundo estén sacudiendo sus cadenas de suministro y sus estrategias de fabricación.
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