La transparencia es un atributo fundamental del liderazgo. Ayuda a generar confianza y es un requisito previo para crear una […]
Gestión de personas
Directores, dejen de distraer a sus empleados
El auge del trabajo remoto ha hecho que los líderes corporativos se pongan paranoicos y piensen que deben supervisar todos
Mirar hacia atrás -y hacia delante- para preparar a tu equipo para el éxito
Cómo realizar autopsias previas y posteriores que mejoren realmente el rendimiento.
6 formas de reactivar un equipo agotado
El índice anual de tendencias laborales de Microsoft, una encuesta realizada a miles de trabajadores de todo el mundo, muestra
6 formas de revitalizar a un equipo agotado
Si tu equipo no está mostrando la energía vibrante que tenía antes, estas prácticas pueden ayudar.
Supervisar a los empleados individuales no es la manera de aumentar la productividad
Desde que los trabajadores se mudaron de las oficinas a las de trabajar desde casa, las empresas se preocupan por
4 formas de combatir el síndrome del impostor en su equipo
Los gerentes están en una posición importante para ayudar a los empleados que puedan estar luchando contra el síndrome del
¿Les dice a sus empleados que los aprecia?
Reconocer a los empleados por el buen trabajo que realizan es una habilidad de liderazgo fundamental y tiene un impacto
La microgestión significa ser demasiado prescriptivo en las tareas y hacer un seguimiento con los miembros del equipo, hasta el
Apoyar a su equipo cuando las noticias son terribles
Intentar encontrar un camino a seguir, y mucho menos centrarse en hacer el trabajo, ante un flujo continuo de noticias
Estresado, triste y ansioso: una instantánea de la fuerza laboral mundial
Los nuevos datos de Gallup sobre la fuerza laboral mundial en 2021 revelan que los empleados de todo el mundo
Cómo apoyar a un colega que acaba de perder un bebé
La pérdida de un bebé es una pérdida innegablemente singular y terrible. Y para aquellos que no han sufrido este
Persuadir a su equipo para que acepte el cambio
¿Cómo persuaden los líderes a las personas de que hagan cosas que preferirían no hacer? El autor describe dos técnicas
Tres prácticas que diferencian a los equipos resilientes
Una nueva investigación revela que la forma en que realizamos el trabajo en equipo contribuye más a la resiliencia que
No obligue a la gente a volver a la oficina a tiempo completo
Los empleados quieren trabajar desde casa 2,5 días a la semana de media, según una encuesta mensual realizada a 5000
Gerentes: La compasión y la responsabilidad no se excluyen mutuamente
Seamos honestos: ha sido un año terrible para la mayoría de las personas, aunque no todo el mundo ha sufrido
Tres preguntas para ayudar a su equipo a resolver problemas
Cuando un equipo tiene problemas, el jefe tiene la tentación de dar respuestas. Un enfoque mejor es hacer preguntas que
Anime a sus empleados a que le den comentarios críticos
La mayoría de la gente es increíblemente reacia a decir algo negativo, y se necesitará un esfuerzo serio de su
Cómo mantener conversaciones difíciles sobre el regreso a la oficina
Lo único seguro de la próxima vuelta a la oficina es que habrá mucha incertidumbre. No solo su equipo trabajará
Cómo liderar a su equipo durante la transición de regreso a la oficina
Si la transición a la FMH no fue lo suficientemente difícil, la transición de vuelta a la oficina puede resultar