5 Estrategias para Empoderar a los Empleados en la Toma de Decisiones
Como el empoderar a tu equipo para tomar decisiones impulsa la innovación y el crecimiento.
Gestión de personas
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Dominando el arte de delegar: Una guía para nuevos gerentes
Juan, uno de mis clientes de coaching, comenzó nuestra sesión poniendo sobre la mesa su lista de pendientes súper larga. Como nuevo líder en su empresa, estaba emocionado por su nuevo puesto pero también abrumado por las responsabilidades. Mientras revisábamos su montón de tareas, le pregunté: «¿Hay alguien a quien le puedas pasar algunos de estos trabajos?»
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Cuando su empleado no alcanza todo su potencial
Puede resultar frustrante sentir que sus empleados no toman la iniciativa para hacer más con sus talentos.
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Tres formas de reactivar a su equipo cuando la moral está baja
Los empleados de todo el mundo sufren niveles crónicos de compromiso y productividad bajos, mientras que el estrés y el
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Investigación: Cómo las organizaciones de salud exitosas mantienen alta la moral de los trabajadores
Hay indicios de que algunas organizaciones de salud estadounidenses están logrando algunos éxitos a la hora de abordar la crisis
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El tiempo cara a cara con sus empleados sigue siendo importante
Cuatro estrategias para ayudar a los líderes a ser creativos para mantener su visibilidad, sin recurrir a un enfoque de «traseros en los asientos».
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El tiempo cara a cara con sus empleados sigue siendo importante
Con la crisis económica de 2023 y una fuerza laboral remota e híbrida, es importante que los líderes estén al
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Cuatro tipos de quejas de los empleados y cómo responder
Quejarse puede tener efectos positivos y negativos en la comunicación de la organización. Las quejas constructivas (u oportunidades estructuradas para
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4 tipos de quejas de los empleados y cómo responder
Cuando se gestionan de forma eficaz, los quejosos pueden ayudar a los jefes a mitigar los riesgos, identificar señales de alerta y descubrir oportunidades de crecimiento.
Gestión de personas, Gestión del talento humano
La sensibilidad puede ser un superpoder en el trabajo
Here are the tools managers need to properly supervise, nurture, and retain their sensitive employees.
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Cómo equipar a su equipo para resolver problemas sin usted
por Luis Velasquez Resumen: Al tratar de «proteger» a sus equipos, muchos directivos se convierten en lo que los autores
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¿Qué tan transparente debe ser con su equipo?
por Martin G. Moore Resumen: La transparencia es un atributo fundamental del liderazgo. Ayuda a generar confianza y es un
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Haga que su equipo rinda cuentas con compasión, no con miedo
por Liane Davey Resumen: Como gerente, es difícil encontrar el equilibrio entre promover la responsabilidad por los resultados empresariales y,
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7 formas en que los gerentes pueden ayudar a su equipo a concentrarse
por David Allen Resumen: Sabemos que en nuestro mundo hiperestimulado, la gente tiene dificultades para concentrarse. La reciente encuesta de
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Gerentes, dejen de distraer a sus empleados
No es ningún secreto que las empresas espíen a su personal.
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Cuando no puede ser transparente con su equipo
por Ramona Shaw Resumen: Una de las habilidades más difíciles que tendrá que aprender como nuevo entrenador es cómo gestionar
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Gerentes, dejen de distraer a sus empleados
por Nir Eyal Resumen: El auge del trabajo a distancia ha hecho que los líderes corporativos se pongan paranoicos y
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Al tratar de «proteger» a sus equipos, muchos directivos se convierten en lo que los autores denominan «gerentes generales»: líderes
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Haga que su equipo rinda cuentas con compasión, no con miedo
Como gerente, es difícil lograr un equilibrio entre promover la responsabilidad por los resultados empresariales y, al mismo tiempo, demostrar
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7 formas en que los directivos pueden ayudar a su equipo a centrarse
Sabemos que en nuestro mundo hiperestimulado, las personas tienen dificultades para concentrarse. La reciente encuesta de los autores a 1600