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Sustainable business practices

El proyecto de economía futura

por Adi Ignatius

Economía del futuro

Creemos en el cambio climático y estamos tomando acción

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HBR lanzó el Proyecto de Economía Futura tras la decisión de los Estados Unidos de retirarse del acuerdo climático de París. Pensamos que era necesario afirmar que una agenda empresarial sostenible es más que un imperativo moral ante el cambio climático, es una buena gestión.

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arriba: Fotografía de David Yarrow/Getty Images, izquierda y abajo: Philippe Bourseiller/Getty Images

Principales ejecutivos y académicos Desde entonces, se han unido a la iniciativa y han compartido sus experiencias y puntos de vista, y seguimos reclutando nuevos reclutas. Tras escuchar a estos pioneros y buscar en nuestros propios archivos los mejores escritos sobre sostenibilidad, hemos identificado una lista de principios destinados a trazar el camino para las empresas que quieren perseguir objetivos sostenibles.

Estos principios no pretenden ser exhaustivos, sino que pretenden complementar, no competir, con otros esfuerzos dignos por codificar lo que significa poner en práctica la sostenibilidad. Esperamos que sean un punto de partida para los ejecutivos que entiendan que pensar a largo plazo puede generar valor para sus organizaciones, clientes, socios y propietarios, pero que buscan orientación sobre cómo proceder.

— Adi Ignatius, editor, Harvard Business Review

Juntos, estamos tomando medidas

Reconocemos una dura verdad: en lo que respecta a la forma en que las empresas ven el cambio climático, la necesidad de centrarse en el rendimiento financiero y crear valor para los accionistas a menudo oculta la importancia de una administración empresarial responsable con el medio ambiente. Las recompensas a corto plazo con demasiada frecuencia tienen prioridad sobre los intereses y la viabilidad a largo plazo de una empresa.

Las ventajas de una agenda de sostenibilidad están claras. Independientemente de su opinión sobre el quién, el qué, el cuándo y el por qué del cambio climático, la búsqueda de procesos sostenibles en las cadenas de suministro puede traducirse en ahorros inmediatos y en oportunidades de innovación. Empresas tan diversas como Walmart y KKR están descubriendo que reducir el consumo de energía y adoptar la energía renovable puede ser rentable de inmediato. Además, los desafíos mundiales, como la escasez de agua, los fenómenos meteorológicos extremos y la degradación de los ecosistemas, junto con el creciente interés de los consumidores e inversores por saber si las empresas tienen una agenda «ecológica», indican que el medio ambiente tendrá un impacto cada vez más directo en los beneficios y los perfiles de riesgo de las empresas.

No pretendemos tener todas las respuestas, ni tampoco las tienen los líderes empresariales pioneros que se unen a esta iniciativa. Pero a medida que nos hemos unido en los últimos meses, hemos visto que hay caminos a seguir para las empresas grandes y pequeñas.

Los principios

Estrategia a largo plazo.

Cada decisión que tomemos como directores ejecutivos servirá para garantizar que nuestras organizaciones tengan éxito a largo plazo. Nuestro objetivo es integrar los conceptos de sostenibilidad, administración y participación de las partes interesadas en el centro de nuestra estrategia empresarial.

Cadena de valor responsable.

Reconocemos que en la mayoría de los sectores, la mayor parte de la presencia de una empresa está fuera de sus paredes. Crearemos valor compartido con y para los proveedores y los clientes.

Objetivos basados en la ciencia.

Se necesitan objetivos agresivos y basados en la ciencia para seguir el ritmo de lo que la comunidad científica nos dice sobre los presupuestos de carbono y los umbrales ambientales.

Transparencia.

Divulgaremos al público cuando nuestra organización o sus socios causen daños al medio ambiente o representen un peligro para la salud o la seguridad.

Influir en la política.

Entendemos que las reducciones voluntarias de carbono no son suficientes para alcanzar la escala necesaria para resolver el cambio climático. Nos comprometemos a utilizar nuestra influencia para abogar por la acción a nivel nacional y mundial que impulse la transición a una economía energética libre de carbono.

Relaciones con inversores.

Mantendremos relaciones con accionistas que compartan nuestro compromiso con la sostenibilidad a largo plazo.

Colaborar con comunidades y ONG.

Valoramos las opiniones de una serie de partes interesadas, incluidos nuestros empleados, proveedores y las comunidades en las que operamos. Nos comunicaremos y nos asociaremos con las ONG que se comprometan con las prácticas empresariales sostenibles.

Líderes que respondieron a nuestro llamado

Dominic Barton | Lea preguntas y respuestas

Ex socio gerente global de McKinsey & Co.

Marc Benioff

Presidente y CEO de Salesforce

Richard Branson

Fundador de Virgin Group

Marne Levine | Lea preguntas y respuestas

COO de Instagram (Facebook, Inc.)

Andrew Liveris | Lea preguntas y respuestas

Presidente y CEO de The Dow Chemical Company y presidente ejecutivo de DowDuPont

Doug McMillon | Lea preguntas y respuestas

CEO y presidente de Walmart

Indra Nooyi

Expresidente y director ejecutivo de PepsiCo

Henry M. Paulson Jr. | Lea preguntas y respuestas

Presidente del Instituto Paulson

Paul Polman | Lea preguntas y respuestas

CEO de Unilever

Eric Schmidt

Expresidente ejecutivo de Alphabet

Nuestros asesores

Lea una conversación de mesa redonda

Rebecca Henderson

Profesor de la Escuela de Negocios de Harvard

Andrew Winston

Fundador de Winston Eco-Strategies

Mike Toffel

Profesor de la Escuela de Negocios de Harvard

Tensie Whelan

Profesor de la Escuela de Negocios Stern