Facebook está cambiando la forma en que los vendedores pueden segmentar los anuncios. ¿Qué significa eso para los corredores de datos?
por Dipayan Ghosh
El mes pasado, Facebook anunció en un breve declaración que cerrará las categorías de socios, una función que permite a los vendedores segmentar los anuncios en el universo de plataformas de la empresa mediante datos de terceros proporcionados por los agentes de datos. La medida, que se produce durante un período de intenso escrutinio sobre las prácticas de privacidad y seguridad del gigante de las redes sociales tras la Cambridge Analytica revelaciones, marca el primer giro de su tipo entre las empresas de Internet. Esta evolución podría tener importantes repercusiones para las empresas de Internet y para el ecosistema de la publicidad digital en general si las empresas del centro de este sector siguieran su ejemplo, distanciándose colectivamente de los agentes de datos y aumentando la transparencia de sus prácticas con los datos personales.
Artículos Relacionados
La IA es genial en las tareas rutinarias. He aquí por qué los consejos de administración deberían resistirse a utilizarla.
Investigación: Cuando el esfuerzo adicional le hace empeorar en su trabajo
A todos nos ha pasado: después de intentar proactivamente agilizar un proceso en el trabajo, se siente mentalmente agotado y menos capaz de realizar bien otras tareas. Pero, ¿tomar la iniciativa para mejorar las tareas de su trabajo le hizo realmente peor en otras actividades al final del día? Un nuevo estudio de trabajadores franceses ha encontrado pruebas contundentes de que cuanto más intentan los trabajadores mejorar las tareas, peor es su rendimiento mental a la hora de cerrar. Esto tiene implicaciones sobre cómo las empresas pueden apoyar mejor a sus equipos para que tengan lo que necesitan para ser proactivos sin fatigarse mentalmente.
En tiempos inciertos, hágase estas preguntas antes de tomar una decisión
En medio de la inestabilidad geopolítica, las conmociones climáticas, la disrupción de la IA, etc., los líderes de hoy en día no navegan por las crisis ocasionales, sino que operan en un estado de perma-crisis.