Cuidado con la transición de un icónico CEO
por Elena Lytkina Botelho, Resumen: Disney, Starbucks, P&G, Microsoft, GE, Ford, Twitter, Dell, Nike y muchas otras empresas importantes en […]
Plan de sucesión
Plan de sucesión
Administración, Plan de sucesión
¿Debería una crisis cambiar su plan de sucesión de CEO?
Cuatro preguntas para guiar las juntas a través de la decisión.
Administración, Plan de sucesión
La clave del éxito de la planificación de la sucesión para las empresas familiares
No excluya a los miembros no familiares de la discusión.
Administración, Plan de sucesión
La pandemia ha puesto de manifiesto la falacia del «trabajador ideal»
Tenemos la oportunidad de recalibrar nuestras expectativas de trabajo de trabajo.
Plan de sucesión
Cuando el heredero aparente es la elección equivocada para el CEO
Su lista probablemente necesita ser más larga.
Administración, Plan de sucesión
La personalidad de un CEO puede socavar la planificación de la sucesión
Érase una vez, hubo un líder organizacional ilustrado que habló con franqueza sobre su próxima jubilación. «Tengo miedo de la
Plan de sucesión
Qué se pierde cuando los expertos se jubilan
Ciertos tipos de conocimientos son difíciles de transferir.
Plan de sucesión
Hacer que la jubilación gradual de un cofundador trabaje
La mayoría de la gente espera jubilarse. No pueden esperar para jugar más golf con sus amigos, viajar, pasar el
Jack Welch, Plan de sucesión
Los directores ejecutivos deben salir de la silla de montar antes de que sean expulsados
¿Cuándo es el mejor momento para que un CEO abandone el primer puesto? No puedo evitar pensar en la película
Plan de sucesión
La mujer como un imperativo empresarial
Memo a: Peter Anderson, Presidente, Presidente y Director Ejecutivo de Topform Corporation A partir de: Felice N. Schwartz, Presidente, Catalyst
Plan de sucesión
La Empresa Viviente
En el mundo de las instituciones, las empresas comerciales son recién llegados. Han sido de alrededor de 500 años, un mero bache en el curso de la civilización humana. En ese momento, ya que los productores de la riqueza material, que han gozado de gran éxito. Ellos han sufrido la explosión de la población del mundo, con los bienes y servicios que hacen posible la vida civilizada. […]
Plan de sucesión
¿Quién es realmente responsable de los problemas de sucesión de P&G?
Muchos tableros luchan con las prácticas de sucesión.
Administración, Plan de sucesión
El presidente ejecutivo de Marriott sobre la elección del primer CEO no familiar
Fotografía: Getty Images / Bloomberg La idea: Décadas Bill Marriott esperaba que su hijo se convirtiera en la tercera generación para liderar la compañía hotelera global. Pero gradualmente se dio cuenta de que tenía que hacer una elección diferente. Cuando me convertí en la cabeza de Marriott, en 1964, muchas personas se sorprendieron. Tenía solo 32 años y había trabajado […]
Administración, Plan de sucesión
Evita las trampas que pueden destruir las empresas familiares
Un conjunto emergente de mejores prácticas puede convertir el problema anterior de la sucesión generacional en una oportunidad para prosperar.
Jack Welch, Plan de sucesión
Cómo lo hice: El ex CEO de Xerox sobre por qué la sucesión no debería ser una carrera de caballos
El Identexerox llamado Ursula quema su CEO en 2009, marcando el final de un proceso de sucesión casi sin drama. Eso no fue un accidente: el CEO saliente había pasado casi una década orquestando una transición sin problemas.
Plan de sucesión
Elegir la información privilegiada adecuada para la sucesión de CEO
La decisión atrevida de GlaxoSmithkline de permitir que tres candidatos internos compiten muy públicamente para convertirse en CEO generaron mucha charla el año pasado, pero los medios de comunicación pasaron por alto una parte del proceso de transición que tiene importantes implicaciones para la sucesión en grandes empresas. Como se informó, los tres candidatos estaban bien calificados para ejecutar el negocio. Así que GSK organizado […]
Plan de sucesión
Cómo no perder el mejor trabajo
Asesoramiento de un entrenador ejecutivo veterano en la construcción de relaciones y desactivando las minas terrestres en su camino a la oficina de la esquina.
Administración, Plan de sucesión
El equipo de liderazgo: ¿fortalezas complementarias o agendas conflictivas?
Los equipos de liderazgo senior cuyos miembros desempeñan los roles complementarios, han sido criados en la historia oral de Homer de la Guerra de Troya. Aunque los griegos fueron llevados a su búsqueda de retribución contra Troy por el poderoso Rey Agamenón, su victoria no hubiera sido posible sin Aquiles, el poderoso guerrero; Odiseo, el táctico asombrado; […]
Administración, Plan de sucesión
Qué significa trabajar aquí
Cada compañía necesita una “experiencia de firma” que lo distingue. Al comunicar explícitamente qué hace que su empresa sea única, puede mejorar dramáticamente el compromiso y el rendimiento de los empleados.
Administración, Plan de sucesión
¿”Jugadores A» o «Posiciones A»? : La lógica estratégica de la gestión de la fuerza laboral
Un enfoque de una sola mente en encontrar y desarrollar a un jugador pierde el punto. Un mejor enfoque es el primero en identificar los trabajos estratégicamente críticos, luego invertir de manera desproporcionada para garantizar que las personas adecuadas, que hacen las cosas correctas, están en esas posiciones.