¿El comercio con China realmente le ha costado puestos de trabajo a los Estados Unidos?
La narrativa política no resiste la investigación.
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Una entrevista con Rana Foroohar, columnista del Financial Times.
Al expandirse a nuevos mercados internacionales, muchas empresas suponen que sus ventajas competitivas existentes se transferirán sin problemas.
Muchas empresas de plataformas dependen en gran medida de los efectos de red para impulsar su crecimiento.
Cinco consejos para posicionarse en los mercados internacionales.
Es posible que tengamos que repensar las reglas de todo el intercambio de datos.
El CEO de una cadena de gimnasio de escalada repensar su plan de crecimiento internacional.
En primer lugar entender sus pacientes y su comunidad.
La aplicación de video tiene una versión para Internet de China y una versión para el resto del mundo.
¿Es fácil para las plataformas digitales para entrar, operar, crecer, o salida en los mercados de todo el mundo?
Te ayudará a asegurar que su expansión internacional es un éxito.
Y las formas inusuales que comunican urgencia.
Todavía no se sabe cuándo el Reino Unido abandonará la UE. El «Brexit Day» estaba destinado a ser el 29 de marzo, pero la primera ministra británica Theresa May ha solicitado una prórroga de tres meses en los que intentará que el parlamento británico apruebe los términos de salida que ha negociado con Bruselas, pero los diputados han rechazado dos veces. Mientras tanto, un Brexit «sin acuerdo», lo que significaría que no hay acuerdos en vigor para la relación del Reino Unido con la UE, sigue siendo una posibilidad. Si bien esto último aportaría claridad inmediata de alguna manera, la incertidumbre prolongada ha sido angustiosa para las empresas afectadas por el proceso político. Las empresas japonesas que han invertido en Gran Bretaña ofrecen un interesante ejemplo de cómo los negocios internacionales están haciendo frente al tumulto político que agita la economía británica sobre el Brexit. La parte más visible de esto es explicada por los «tres grandes» fabricantes de automóviles japoneses — Honda, Nissan y Toyota — que emplean a alrededor de 60.000 trabajadores británicos en producción y ventas de automóviles empresas japonesas no se apresuran a salir del Reino Unido. En cambio, están haciendo movimientos limitados y defensivos mientras esperan que la claridad salga del caos.
Las pequeñas marcas de consumo son más capaces de crear productos hipertargetados.
Los Estados Unidos, el Reino Unido, China y Suiza están en la parte superior.
Presentan diferentes oportunidades para las multinacionales – y los diferentes retos.
La adaptitud y la conciencia intercultural son rasgos a pedido.
La mayoría de sus ingresos ahora viene de fuera de los Estados Unidos.
Tendrás que asociarte con Alibaba o Tencent.
Los países como Estonia y Corea del Sur están liderando el camino.