El fundador del Grupo UBI habla sobre cómo liderar la transición a la energía renovable en África
Tras crear la empresa de distribución de petróleo y gas UBI Group en su Ghana natal y vender una participación […]
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Netflix tiene previsto lanzar videojuegos como parte de su oferta de suscriptores actual. Este es un ejemplo de estrategia de
Las empresas de plataformas tradicionales suelen clasificarse en una de dos categorías: los ecosistemas, como la App Store de Apple,
«Una de las disciplinas más difíciles de los negocios y de la vida es derribar lo que se ha creado
¿Cómo se produce el crecimiento en una empresa mediana poco reconocida? En la investigación de los autores, descubrieron que los
Con la crisis climática actual, los debates en torno al decrecimiento se han revitalizado: muchas figuras importantes, como Noam Chomsky,
Cuando se trata de crear una organización más orientada a los datos, puede ser inteligente agrupar los recursos. Una empresa
Cuando a los ejecutivos de las empresas tradicionales se les pregunta: «¿Qué está interrumpiendo su negocio?» casi siempre responden con:
En este estudio de caso ficticio, el protagonista Riku Nakamura se trasladó de Tokio a San Francisco para encabezar el
El primer paso para generar un crecimiento real es entender de dónde viene. Se puede resumir en seis categorías sencillas:
Muchos directores ejecutivos sostienen que no tienen más remedio que ceder a las exigencias de los activistas y otras personas
Para las firmas tradicionales ávidas de innovación, las asociaciones con empresas emergentes pueden ofrecer excelentes oportunidades de inversión. Sumas de
Las fusiones y adquisiciones son fundamentales para las estrategias de crecimiento de muchas empresas. Pero no puede crecer únicamente mediante
La señal es innegable. El mercado ahora recompensa la visión a largo plazo y la inversión continua en un nuevo
Con el tiempo, muchas empresas se enfrentan a una brecha entre sus objetivos de crecimiento y lo que puede ofrecer
La investigación muestra que las empresas en rápido crecimiento, especialmente las empresas emergentes de rápido crecimiento como Uber, se enfrentan
Las empresas de Internet no están obligadas a cumplir las normas de la era industrial, como el principio de que
La era actual de capital superabundante recompensa un crecimiento más rápido. El fácil acceso al capital económico debería cambiar la
••• ![dec16-23-543353940](https://hbr.org/resources/images/article_assets/2016/12/dec16-23-543353940.jpg) Las grandes empresas que inician negocios desde cero se han convertido en un gran problema. En muchos casos,
En 1985, WPP era una pequeña empresa que cotizaba en bolsa, con un valor aproximado de 1,3 millones de dólares.