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por Martin Reeves, Resumen: Ahora que la pandemia cumple su tercer aniversario, los líderes empresariales de todo el mundo están
por Ron Carucci Resumen: Tras tres años adaptándose a las perturbaciones de los negocios a causa de la pandemia, las
Como la pandemia celebra su tercer aniversario, los líderes empresariales de todo el mundo están deseosos de seguir adelante. Sin
Tras tres años de adaptación a las perturbaciones de las condiciones empresariales causadas por la pandemia, las secuelas de la
La temporada navideña es un momento crítico para muchas pequeñas empresas. Pero a medida que se avecina la amenaza de
Ayalla Ruvio La temporada navideña es un momento crítico para muchas pequeñas empresas. Pero ante la amenaza de una recesión
Resumen.
Hoy en día, muchas empresas no ven las amenazas y las oportunidades que representan las nuevas tecnologías digitales. No reconocen que los clientes se sienten cada vez más atraídos por los servicios y las experiencias basados en datos y no aprecian el creciente valor de los datos y los ecosistemas digitales para su negocio. Cinco trampas en particular crean esta miopía digital: la trampa del producto, la trampa de la cadena de valor, la trampa de la eficiencia operativa, la trampa de los clientes y la trampa de la competencia. El autor habla de cada uno y de las formas de evitarlos.
Resumen.
Actualmente, el clima adaptación las iniciativas, es decir, aquellas que ayudan a las personas, los animales y las plantas a sobrevivir a pesar del aumento de la volatilidad climática, en lugar de intentar revertirlo, reciben solo el 7% de la inversión relacionada con el clima. Se merecen una inversión empresarial mucho mayor. Las soluciones de bajo coste, eficaces y de impacto inmediato incluyen sistemas de alerta temprana para fenómenos meteorológicos extremos, barreras costeras, desalinización del agua y tratamiento de aguas residuales, agricultura vertical y agricultura hidropónica, sistemas mejorados de refrigeración y aislamiento, impresión en 3D y modular vivienda y muchas otras medidas.
‘ ••• Cuando Jamie Colvin, medallista de oro olímpico en tiros, lanzó Protein Power Plates, en 2013, la imaginó como
Con demasiada frecuencia, los centros de acondicionamiento físico, los proveedores médicos, las universidades y las organizaciones de muchos otros sectores
Cómo competir en transformaciones personales.
A medida que salgamos de la crisis de la COVID-19, las empresas deberán impulsar los resultados a corto plazo y,
Un plan trifásico para su primer año en el trabajo.
Las grandes plataformas digitales multilaterales (MSP), como Amazon, Alibaba y la App Store de Apple, han facilitado mucho a los
Cómo hacerlos trabajar para tu marca.
La COVID-19 aceleró el ritmo de las iniciativas digitales de muchas empresas y, sin embargo, muchos ejecutivos expresan su preocupación
Lecciones de tres empresas que cambiaron cómo crean valor.
Para superar la recesión y volver a crecer, las empresas tendrán que reconfigurar las operaciones, reasignar los recursos y, en
Los desafíos a los que se enfrentan los minoristas tradicionales se han acelerado a una velocidad asombrosa tras la pandemia
