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El cultivo de accionistas en la era del capitalismo de stakeholder requiere que la dirección identifique a los accionistas mayordomos y luego fomente relaciones simbióticas con ellos. Los autores ofrecen cuatro conjuntos de herramientas que los gerentes pueden utilizar para cultivar accionistas mayordomos. Estas herramientas se clasifican en cuatro tipos en función de dos dimensiones: tiempo para la eficacia, que se refiere al tiempo necesario para que las tácticas surtan efecto, y dificultad de implementación, que se refiere a la demanda de recursos y a las posibles demandas de los gestores de la resistencia a los que pueden enfrentarse al llevar a Con estos cuatro conjuntos de herramientas, los gerentes pueden crear una base de accionistas mayordomos que seguramente ofrecerán su apoyo a las iniciativas de las empresas centradas en las partes interesadas.