por Lily Zheng A pesar del aumento del número de organizaciones que adoptan iniciativas del DEI y de la proliferación de firmas y profesionales del DEI, el gran secreto mal guardado es que la mayoría de estas iniciativas son menos eficaces de lo que muchas creen que son. Por un lado, hay una falta de estándares, coherencia y responsabilidad entre los profesionales del DEI. Y por otro lado, las organizaciones siguen solicitando y financiando intervenciones que no funcionan. Este fenómeno que pretende acabar con la desigualdad, pero que en cambio la sostiene con un gran coste para las poblaciones marginadas, se denomina complejo dei-industrial. Para terminar, el autor, un profesional del DEI, ofrece cuatro medidas que las organizaciones y los profesionales del DEI deben tomar: 1) Identificar los desafíos del DEI antes de recetar soluciones de DEI, 2) encontrar los especialistas adecuados, 3) medir no solo los insumos, sino también los resultados y 4) hacer que quienes hacen el trabajo informen el presupuesto para ello. • • •

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