Una encuesta realizada a los trabajadores de las empresas de la lista Fortune 500 revela que los hombres y las mujeres tienen percepciones diferentes de cómo se presentan -y no se presentan- los hombres.
Adéntrate en el viaje de DEI de una empresa propiedad de negros, Uncle Nearest, que se ha convertido en la marca de whisky de más rápido crecimiento en Estados Unidos.
Por Christine Liu <span data-mce-type=»bookmark» style=»display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;» class=»mce_SELRES_start»></span> <span data-mce-type=»bookmark» style=»display: inline-block; width: 0px;
Resumen.
Reconocer los privilegios puede resultar incómodo, pero las investigaciones muestran que la negación de los privilegios puede obstaculizar sustancialmente los esfuerzos de DEI de las organizaciones, especialmente entre los líderes (en su inmensa mayoría blancos y hombres) cuyo apoyo es más importante. La buena noticia es que, con un esfuerzo concertado, podemos fomentar una mayor conciencia de los privilegios tanto en nosotros como en quienes nos rodean. Específicamente, las investigaciones descubrieron que alentar a los hombres blancos a reflexionar sobre sus propias experiencias de desventaja (por ejemplo, debido a crecer pobres, ser homosexuales o cualquier otra identidad o experiencia marginada) les ayudaba a empatizar mejor con sus colegas de orígenes raciales infrarrepresentados, en última instancia lo que hace que sea más probable que reconozcan su privilegio racial y actúen como aliados.
Resumen.
Los humanos tenemos una profunda necesidad de que les gusten, respeten y acepten. Pero a veces, esa necesidad es tan fuerte que nos lleva a alterar nuestro comportamiento para sentir que pertenecemos, especialmente en el trabajo o en situaciones sociales. La experiencia de pertenecer es única, ya que no solo se reduce a su organización, su gerente o sus compañeros de equipo. Usted también tiene un papel que desempeñar, y ese papel comienza con la autoaceptación.
