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Es una pregunta que, si aún no se ha enfrentado a ella, lo hará pronto: ¿Vamos a recortar la plantilla? A veces los despidos son inevitables, otras (me atrevería a decir que muchas veces) son el triste resultado de que los gerentes no están dispuestos o no pueden pensar de manera más creativa y asumir mayores riesgos en nombre del éxito a largo plazo. Tendrá que tomar las decisiones difíciles de despedir a la gente para guardarse los resultados trimestrales o anuales para usted… pero primero haga los deberes. He aquí un poco de lectura inicial:

Bob Sutton:
Despidos: datos sobre los costes y las prácticas de ejecución
Despidos: más pruebas sobre los costes y las prácticas de ejecución

Harvard Business Review:Detener el éxodo después de un despido