Dominar el arte de la petición
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por David Lancefield Resumen: Dar autonomía a los empleados es fundamental para la innovación, el rendimiento y la motivación. Pero
Dar autonomía a los empleados es fundamental para la innovación, el rendimiento y la motivación. Pero si bien dar a
Superar la culpa en torno a la delegación no es fácil. Especialmente cuando usted y su equipo ya tienen poco
Muchos directivos conocen las supuestas ventajas de la delegación: ofrece la oportunidad de desarrollar a los empleados y, al mismo
¿Se ha preguntado alguna vez si vale la pena tomarse un tiempo libre porque el estrés de preparar las vacaciones
Pedir ayuda hace que la mayoría de nosotros se sienta incómodo, así que la evitamos o la hacemos de manera
••• Denis Carrier Carla estaba matando a su protagonista. Y se sintió bien, pero no perfecto. Golpeó los dedos en
¿Ha regresado alguna vez al trabajo de unas vacaciones solo para mirar con incredulidad el trabajo sin terminar que creía
Muchos de nosotros conocemos las vagas ventajas y el objetivo de la delegación: crear equipos que puedan compartir la carga
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••• ![may16-05-127998847](https://hbr.org/resources/images/article_assets/2016/05/may16-05-127998847.jpg) **Aviso:** Traducido con el uso de inteligencia artificial; puede contener errores. Participe en esta [encuesta](#HBROPS-2342-02) para hacernos llegar
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••• **_Mis informes directos creen que tengo que hacer un mejor trabajo delegando o «dejarme llevar». ¿Qué sugerencias tiene para
••• _Nota del editor: Este artículo se publicó originalmente en la edición de noviembre-diciembre de 1974 de HBR y ha