Comprender y luego comunicar tus valores fundamentales es un aspecto fundamental para convertirte en un líder eficaz. Los líderes que son conscientes de sus valores, los transmiten con claridad y actúan en consonancia con ellos son comprometidos, generan un alto rendimiento e inspiran compromiso. Paga por valorar los valores.

Los padres que trabajan, que enfrentan un importante desafío de liderazgo en la crianza de sus hijos, pueden beneficiarse del liderazgo basado en valores. A menudo abrumados por la lucha por tomar decisiones inteligentes sobre cuándo, dónde y cómo invertir nuestra atención, no muchos de nosotros, los padres que trabajan, nos detenemos y reflexionamos sobre nuestros valores. En cambio, tendemos a interiorizar los valores de nuestra sociedad y de las personas que nos rodean, generalmente de forma inconsciente. Las redes sociales amplifican el impacto de las comparaciones sociales, lo que dificulta mantenernos centrados y conocernos a nosotros mismos. Cuando carecemos de un conjunto claro de valores o no los comunicamos, no tenemos timón ni brújula que nos guíe.

Cuando identificamos y expresamos nuestros valores, podemos utilizar más fácilmente lo que realmente nos importa como base para tomar decisiones, grandes y pequeñas. En nuestra investigación, hemos descubierto que las personas que aportan un conjunto bien articulado de valores fundamentales a todas las partes de la vida experimentan menos estrés, mayor armonía y mejor desempeño en el hogar, en sus comunidades y para sí mismas personalmente.

Para estimular tu pensamiento al considerar tus propios valores (aquellos a los que aspiras a encarnar en tu carrera, como padre y en el resto de tu vida), aquí tienes algunos ejemplos enumerados por padres que trabajan en nuestra investigación sobre la aplicación de los principios de liderazgo al arte de ser padres:

Logro: Una sensación de logro o maestría, esforzándose por ser el mejor.

Aventura: Oportunidades nuevas y desafiantes, emoción, riesgo.

Colaboración: Relaciones de trabajo estrechas y cooperativas, formar parte de un equipo.

Coraje: La voluntad de defender tus creencias y hacer lo difícil, a pesar de cualquier temor.

Generosidad: Ser conocido por los demás como alguien que da.

Humor: La capacidad de reírse de sí mismo y de la vida.

Amor: Esa sensación indescriptible cuando tus hijos corren a darte un abrazo después del trabajo.

Responsabilidad: Haz lo que dices que harás.

Espiritualidad: Creer que hay algo más grande que los seres humanos.

Al contemplar, recuerda que los valores son relativamente estables en el tiempo y bastante amplio, no vinculado a personas, lugares y momentos específicos. Por lo general, están influenciados por acontecimientos significativos en tu historia de vida.

Si nunca lo has hecho, empieza por pensar en lo que más te importa y por qué. Intenta crear unos cinco valores y escríbelos. No te limites a los ejemplos que enumeramos. Si estás atascado, busca en línea una lista de valores y elige aquellos que te representen con mayor precisión, y luego piensa por qué, en referencia al camino que has recorrido hasta ahora. Por supuesto, siempre puedes revisar, así que permítete ser lo más sincero posible.

El siguiente paso es comunicar esos valores a las personas que más te importan. Comience con su pareja (s) en la crianza de los hijos, aquellos con quienes crían hijos juntos. Este podría ser un cónyuge, pero también podría ser un ex cónyuge, un pariente cercano, un compañero de vida o un amigo querido. Es útil pedirles que hagan este ejercicio por su cuenta y que luego hablen sobre sus valores distintivos y sus valores comunes. Así como los líderes de grupos y organizaciones necesitan establecer valores compartidos, los socios de crianza también deben identificar los valores que informan sus vidas.

Tomemos a Emma y Marcos López, de Houston, Texas, quienes participaron en nuestro taller Parents Who Lead. Emma es consultora de gestión y Marcos, ex capitán del ejército, es gestor de inversiones. Tienen un niño de cuatro años y otro de siete años. Ambos incluían el «éxito profesional» como un valor fundamental.

Pero esto los confundió porque percibieron que tenían actitudes muy diferentes sobre su trabajo. Mirando más profundamente, resultó que el éxito profesional significaba algo diferente para cada uno de ellos. Emma recordó un período de su adolescencia durante el cual su familia luchó por llegar a fin de mes después de que su padre fuera despedido. Se dio cuenta de que el intenso estrés que experimentaba su familia jugó un papel importante en la formación de quién se convirtió. Es por eso que, para Emma, el éxito profesional significa principalmente tener suficientes fondos escondidos y suficientes habilidades laborales transferibles para que no tenga que preocuparse por la seguridad económica.

Para Marcos, un veterano que adoptó la jerarquía clara en el sistema de clasificación militar, el éxito profesional significaba alcanzar ascensos y antigüedad. Ciertamente Marcos, como Emma, se preocupa por la seguridad económica, pero no la equipara con el éxito. Del mismo modo, Emma se preocupa por el reconocimiento, pero no es primordial cuando piensa en lo que significa el éxito.

Articular estas distinciones les ayudó a comprender mejor la forma en que cada uno aborda sus carreras. Y cuando se trataba de pensar en lo que querían para su futuro, podían imaginar cómo podían apoyarse mutuamente con más cuidado y compasión, no solo en sus respectivas carreras sino también en sus roles de madre y padre de sus hijos.

La mayoría de las personas asumen que sus parejas conocen los valores de los demás. Sin embargo, incluso las personas que disfrutan de relaciones estrechas a largo plazo a menudo se sorprenden cuando se revelan sus valores fundamentales entre sí. De hecho, investigación ha demostrado que no somos tan precisos como pensamos cuando se trata de juzgar los valores, las experiencias y los objetivos de las personas más cercanas a nosotros. Puede que te sorprenda lo que encuentres cuando compartes tus valores más profundos.

Para Emma y Marcos López, discutir sus valores arroja nueva luz el uno al otro, a pesar de que se conocen desde hace doce años. Marcos a menudo se frustraba por la disponibilidad siempre activa de Emma para su trabajo de consultoría las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Con frecuencia la encontraba iluminada por el brillo de su portátil en la cama después de suponer que se iba a acostar por la noche. Solo después de aprender más sobre este aspecto de la historia familiar de Emma y las huellas que dejó, tanto él como Emma llegaron a comprender que su ética de trabajo estaba impulsada, al menos en parte, por la preocupación por perder su seguridad económica y el temor de que no se le asignara a futuros proyectos de consultoría si no se desempeñó a un alto nivel en el actual.

Para Emma y Marcos, aclarar y comunicar sus valores fue un primer paso esencial para convertirse en líderes basados en valores en todos los aspectos de sus vidas. A partir de ahí, pudieron crear una visión de futuro que incorporaba tanto sus definiciones de éxito profesional como otros valores compartidos y únicos que identificaron. Pudieron fortalecer sus lazos con las personas que más les importan comunicando estos valores y experimentaron con algunas innovaciones sobre cómo reflejan sus valores en su vida diaria.

Extracción del mineral de la montaña de su experiencia para identificar y luego describir sus valores fundamentales a nuestros socios en la crianza de los hijos, y tener curiosidad genuina sobre lo que significan, es una parte crucial de convertirse en un padre que lidera. Sus valores son la base para tomar decisiones conscientes tanto en las decisiones cotidianas como en las trascendentales que enfrentamos. Y la base sobre la que se encuentran tus hijos se fortalece cuando te tomas en serio el desafío del liderazgo de esforzarte por actuar de una manera acorde con lo que más te importa.

Adaptado del libro Padres que lideran.