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Organizational restructuring
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Navegando por la incertidumbre sobre su papel durante una reorganización
por Dina Denham Smith Resumen: Si bien puede tener una influencia limitada en la reorganización de su empresa,…
Superar la incertidumbre sobre su función durante una reorganización
Si bien es posible que tenga una influencia limitada en la reorganización de su empresa, tiene el control…
Cuándo cambiar las responsabilidades de pérdidas y ganancias de su empresa
Cambiar las partes de la empresa que tienen toda la responsabilidad de las pérdidas y ganancias (P&L) no…
El papel cambiante del oficial de relaciones con los inversores
Cuando las empresas se ven sorprendidas por los accionistas activistas, a menudo es porque la dirección y el…
Cómo se organiza Apple para la innovación
Cuando Steve Jobs regresó a Apple, en 1997, tenía una estructura convencional para una empresa de su tamaño…
¿Puede saber demasiado sobre su organización?
¿Cuánto sabe sobre las operaciones integrales de su organización? Si lo analizara detenidamente, ¿vería una estrategia deliberada o…
El fin de la burocracia
Si bien la mayoría de los líderes empresariales reconocen que la burocracia aplasta la iniciativa, la asunción de…
El otro dividendo de la diversidad
Los investigadores se han esforzado por establecer una relación causal entre la diversidad y el rendimiento financiero, especialmente…
Cuándo descentralizar la toma de decisiones y cuándo no
Hoy en día es común que la toma de decisiones se lleve a cabo en la organización, en…
Lo que hemos aprendido sobre la burocracia de 7000 lectores de HBR
Una encuesta a más de 7000 lectores de HBR muestra el alcance y las consecuencias de la burocracia…
El valor de enseñar a los pacientes a administrar su propia atención
La innovación no siempre requiere herramientas y procesos radicalmente nuevos. A veces, simplemente se requiere una nueva forma…
Necesita gestionar proyectos digitales para obtener resultados, no para obtener resultados
•••  ¿Cuándo termina un proyecto? Para la mayoría de nosotros, parece bastante sencillo: cuando enviamos el producto…
Más de nosotros trabajamos en grandes organizaciones burocráticas que nunca
•••  Escribir para el _Harvard Business Review_ en 1988,[Peter Drucker lo predijo](/1988/01/the-coming-of-the-new-organization) que en 20 años la…
Hacer que las organizaciones de Matrix funcionen realmente
•••  La mayoría de las discusiones sobre las organizaciones de matrices suelen convertirse rápidamente en un debate…
Cuando haya ganado suficiente dinero para causar tensión familiar
•••  **Aviso:** Traducido con el uso de inteligencia artificial; puede contener errores. Participe en esta [encuesta](#HBROPS-2342-02) para…
¿Los CMO realmente añaden valor?
•••  Ha sido un debate de larga data en la investigación académica y en la prensa de…
Las alianzas corporativas importan menos gracias a las API
•••  **Aviso:** Traducido con el uso de inteligencia artificial; puede contener errores. Participe en esta [encuesta](#HBROPS-2342-02) para…
Los organigramas centrados en el cliente no son adecuados para todas las empresas
•••  La nueva opinión convencional sobre la estructura corporativa es que las empresas pueden hacerlo mejor organizándose…
El antídoto para la asistencia sanitaria fragmentada
••• Cuando Dottie Phillips, la sana suegra de 85 años de uno de nosotros (Amy), se rompió el…
Por qué tropiezan las funciones corporativas
Una encuesta realizada a 761 de las mayores empresas de Norteamérica y Europa mostró que el número de…