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Gobernanza empresarial
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¿Qué significa para usted «capitalismo de las partes interesadas»?
Se insta a los líderes empresariales a adoptar un enfoque de gobierno con múltiples partes interesadas, en lugar…
8 preguntas que debe hacerse antes de seleccionar un nuevo líder de la junta
por Dennis Carey, Resumen: Demasiadas empresas no aplican el mismo rigor y análisis a la hora de seleccionar…
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Demasiadas empresas no aplican el mismo rigor y análisis a la selección del líder del consejo de administración…
¿Su junta necesita un presidente ejecutivo?
Empresas como Amazon, Google y Iron Mountain han optado por un presidente de junta ejecutiva en los últimos…
¿Necesita su junta directiva un presidente ejecutivo?
Tres preguntas que hay que hacerse antes de nombrar a uno.
Cómo las organizaciones sin fines de lucro pueden mantener la estrategia en primer plano
Los consejos de administración de las organizaciones sin fines de lucro son notoriamente malos en la estrategia, en…
¿Qué ocurre cuando una empresa (como Patagonia) transfiere la propiedad a una organización sin fines de lucro?
La Patagonia ahora estará dirigida por una fundación sin fines de lucro. El cambio generó muchos titulares, pero…
¿Su empresa necesita un director de ESG?
Los directores ejecutivos y los consejos de administración están bajo una presión cada vez mayor para abordar las…
Cuando un fundador icónico eclipsa la empresa familiar
No es raro ver empresas familiares en las que el fundador o el líder desempeña un papel tan…
10 preguntas proactivas que todo miembro de la junta debería hacer
Los consejos de administración solo ven lo que se les presenta y pueden convertirse fácilmente en receptores pasivos…
El enfoque insostenible de la UE con respecto al capitalismo de las partes interesadas
Un informe reciente de la UE afirma que el cortoplacismo impulsado por los inversores está alentando a las…
Cuándo volver a dirigir su empresa familiar durante una crisis
Las transiciones en el liderazgo siempre son difíciles en las empresas familiares, donde es probable que los ejecutivos…
4 tensiones en las empresas familiares y cómo superarlas
Solo el 30% de las empresas familiares sobreviven hasta la segunda generación. Esto significa que en el 70%…
Su empresa familiar necesita un banco profundo
Las empresas familiares están especialmente acostumbradas a arreglárselas con lo que —o con quién— tienen a mano. Pero…
Lo que las empresas familiares pueden aprender del ejército
Para afrontar con éxito los desafíos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos (VUCA) como la COVID-19, los líderes de…
Cómo preparar su empresa familiar para lo inesperado
El futuro es desconocido, pero las familias pueden trabajar ahora para prepararse para muchos de los posibles desafíos…
Dirija sus empresas familiares durante una transición no planificada
En un mundo perfecto, las empresas familiares harán la transición del liderazgo de una generación a la siguiente…
Lo que las empresas familiares necesitan para adaptarse a una crisis
La confianza es una moneda esencial en el ámbito de la gobernanza, y esto es particularmente cierto en…
Un manual de estrategias de crisis para empresas familiares
En una crisis empresarial, el poder de los propietarios de empresas familiares aumenta. A diferencia de las empresas…