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Indaga, Conecta, Actua colectivamente: El marco de Shared Sisterhood.

Resumen.   

#MeToo y Black Lives Matter han inspirado a muchas empresas a anunciar su compromiso de lucha contra la discriminación y el racismo. Sin embargo, los compromisos por sí solos no desmantelarán las desigualdades sistémicas. En este artículo, dos profesores que han estudiado ese problema presentan su solución: el marco de Hermandad Compartida. Se basa en un conjunto de prácticas que llaman cavar, tender puentes y actuar colectivamente y, aunque inicialmente se diseñó para ayudar a las mujeres blancas y negras a conectarse y superar sus desafíos mutuos trabajando juntas, también puede ayudar a fortalecer las relaciones entre otros grupos de identidad.

La primera práctica, indaga, implica identificar sus identidades sociales (que podrían incluir, por ejemplo, «mujer» o «hombre» o «no binario» e «hispano» o «negro» o «chino») e investigar las dinámicas de poder asociadas a cada una. Algunas identidades están imbuidas de poder social; otras han sido históricamente marginadas. Debe reconocer sus puntos ciegos sobre esas dinámicas para tener éxito en la segunda práctica: crear conexiones auténticas y de confianza con los demás a través de sus diferencias. En la tercera práctica, actuar colectivamente, usted y las personas que comparten sus valores convierten esos puentes en canales para el cambio positivo, movilizándose para que las organizaciones sean más acogedoras y equitativas.

Investigación: La gente puede aprender a reconocer su privilegio racial
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Investigación: La gente puede aprender a reconocer su privilegio racial

Resumen.   

Reconocer los privilegios puede resultar incómodo, pero las investigaciones muestran que la negación de los privilegios puede obstaculizar sustancialmente los esfuerzos de DEI de las organizaciones, especialmente entre los líderes (en su inmensa mayoría blancos y hombres) cuyo apoyo es más importante. La buena noticia es que, con un esfuerzo concertado, podemos fomentar una mayor conciencia de los privilegios tanto en nosotros como en quienes nos rodean. Específicamente, las investigaciones descubrieron que alentar a los hombres blancos a reflexionar sobre sus propias experiencias de desventaja (por ejemplo, debido a crecer pobres, ser homosexuales o cualquier otra identidad o experiencia marginada) les ayudaba a empatizar mejor con sus colegas de orígenes raciales infrarrepresentados, en última instancia lo que hace que sea más probable que reconozcan su privilegio racial y actúen como aliados.

Cerrar la brecha de movilidad laboral entre estadounidenses blancos y negros
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Cerrar la brecha de movilidad laboral entre estadounidenses blancos y negros

Hoy, los estadounidenses negros enfrentan brechas obstinadas entre su posición económica y la de los blancos. La investigación estima una disparidad salarial anual de 220 mil millones de dólares frente a un escenario de paridad, y los trabajadores negros se concentran actualmente en empleos con salarios bajos, están insuficientemente representados en ocupaciones mejor remuneradas y pagan menos que los trabajadores blancos en promedio dentro de las mismas categorías profesionales, especialmente en dirección y liderazgo roles. Dos iniciativas podrían marcar una gran diferencia: desbloquear los oleoductos hacia profesiones mejor pagadas y crear caminos hacia mejores carreras profesionales a partir de ocupaciones menos remuneradas. Los autores describen cómo los líderes empresariales pueden hacerlo para promover la movilidad económica negra.

Los programas de diversidad de proveedores están fallando en negocios de propiedad negra
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Los programas de diversidad de proveedores están fallando en negocios de propiedad negra

Las grandes empresas están aumentando su uso de programas de diversidad de proveedores en un esfuerzo por promover la equidad racial. Sin embargo, algunos de los requisitos de estos programas, como los requisitos de capacitación y las políticas de pago, pueden resultar contraproducentes, reduciendo o eliminando el beneficio que las empresas de propiedad negra deberían recibir de ellos.

Enfrentando el racismo en el trabajo: una lista de lectura
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Enfrentando el racismo en el trabajo: una lista de lectura

En este momento de ajuste de cuentas estadounidenses, los líderes empresariales tienen una oportunidad histórica de realizar cambios reales, tanto a nivel personal como sistémico. Aprovechar esta oportunidad requerirá una reflexión, un compromiso y una organización sostenidos. Esperamos que estos artículos de HBR ayuden a los líderes a considerar el papel que juega el racismo sistémico dentro y fuera de sus empresas y que proporcionen pasos prácticos que podrían acercarnos a un futuro más justo y equitativo.