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Dar retroalimentación
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Superar su miedo a dar comentarios duros
La falta de comentarios constructivos va en detrimento de su equipo y lo priva de oportunidades de tutoría…
Las mujeres reciben comentarios «más agradables» y eso las frena
por Lily Jampol, Resumen: Cuando se trata de dar su opinión, es importante no solo equilibrar la amabilidad…
Las mujeres reciben comentarios «más agradables», y eso las frena
Cuando se trata de dar comentarios, es importante no solo equilibrar la amabilidad y la franqueza, sino también…
Cuándo dar comentarios verbales y cuándo hacerlo por escrito
Una de las muchas razones por las que tememos (y evitamos) dar comentarios es porque creemos que simplemente…
Dar comentarios negativos puede hacer que los líderes empáticos sean menos efectivos
Todos sabemos lo que se siente recibir comentarios negativos, pero ¿cómo afecta hacer comentarios negativos a la persona…
Los comentarios no bastan para ayudar a sus empleados a crecer
De todas las formas de comunicación, los comentarios son quizás los más difíciles de dar y recibir. El…
Dar las gracias en el trabajo: una guía de HBR
La investigación es clara: la gratitud es buena para usted, para persona a la que está dando las…
Por qué la gente miente en el trabajo y qué hacer al respecto
Enfrentarse a un empleado que distorsiona la verdad o miente descaradamente es una situación gerencial difícil de afrontar.…
No subestime el poder de la amabilidad en el trabajo
Las organizaciones se benefician de fomentar activamente la amabilidad. En los lugares de trabajo donde los actos de…
Qué hacer cuando su empleado se ha marchado por completo
Hay muchas razones por las que un empleado podría marcharse mentalmente y no cumplir sus expectativas. Podrían estar…
Deje de suavizar los comentarios duros
Con demasiada frecuencia, los directivos tratan de suavizar el golpe de las críticas con cumplidos. No es efectivo…
Los buenos comentarios son una conversación bidireccional
En lugar de confiar en una jerarquía de comentarios, los directivos deberían considerar un modelo de asociación que…
Caso práctico: Dele a su colega la calificación que se merece, ¿o la que quiere?
••• ## El saque inicial «Siempre es de fiar», le dijo Nisha Nayad a su colega Mark Cruz…
Tanto si es director como miembro de un equipo, dar y recibir cumplidos desempeña un papel importante en…
Cómo los líderes pueden pedir la retroalimentación que nadie quiere darles
Una encuesta reciente mostró que ocho de cada 10 empleados pensaban que su gerente tenía una debilidad indiscutible.…
Las suposiciones que hacen los empleados cuando no reciben comentarios
Hay tres historias comunes que los empleados se cuentan a sí mismos cuando no reciben suficientes comentarios de…
Cómo pedir consejo a varias personas puede resultar contraproducente
Cuando buscamos asesoramiento, solemos centrarnos en recopilar toda la información posible para tomar la decisión correcta. Por eso…
Cómo los líderes pueden obtener comentarios honestos y productivos
Los grandes líderes aprenden muy bien. Su búsqueda incesante de información los empuja a mejorar constantemente y los…
La gente no quiere que la comparen con otras personas en las reseñas de desempeño. Quieren que los comparen consigo mismos
¿Por qué la gente odia las reseñas de desempeño? Tal vez porque, según las encuestas, la mayoría de…
Los comentarios negativos rara vez conducen a una mejora
••• Paul Green, candidato a doctorado en la Escuela de Negocios de Harvard, y dos colegas estudiaron los…