All articles tagged with "Organizational Transformation"
Estamos viviendo una era en la que el ritmo de las tendencias socioeconómicas, el cambio climático y las revoluciones tecnológicas ha aumentado drásticamente. …
El camino está plagado de programas de transformación fallidos que se crearon de la manera tradicional: los líderes definen los objetivos, diseñan un plan de …
La ejecución de la estrategia suele estar plagada de fracasos. Tras haber trabajado con cientos de organizaciones, hemos observado un paso en falso constante …
El renacimiento exitoso de una marca no se produce en un solo momento. No hay atajos. Solo hay una serie de decisiones estratégicas, creativas y operativas que, …
HBR Staff/Jake Hinds/Unsplash No hace mucho, pregunté a 100 directores ejecutivos que asistían a una conferencia cuántos de ellos participaban actualmente en …
Kenneth Andersson para HBR Parece que todas las empresas tienen problemas con el concepto de transformación. Las grandes empresas tradicionales están …
Para muchos ejecutivos, el concepto de diseño de la organización es un oxímoron. Están tan consumidos por el trabajo en la organización que carecen de …
De la Biblioteca Pública de Nueva York Las organizaciones no tienen límites, son más ágiles, globales y transparentes, y lo serán aún más en el futuro. El …
Sobrevivir a una reorganización corporativa puede ser duro. A menudo hay mucha confusión e incertidumbre, y si despidieron a sus colegas, la gente también puede …
Alfabeto, el nuevo holding creado por los fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, es una cartera de ideas audaces integradas en un ecosistema de talento …
La cobertura de la reestructuración de Google se ha centrado en la idea de Alphabet como un nuevo tipo de conglomerado de la era de Internet. Los optimistas …
ARRIBA Michel de Broin, Revoluciones, 2003, Aluminio, 5 x 5 x 8,5 m, Parque Maisonneuve-Cartier, Montreal Pregúntele a cualquier CEO que haya supervisado una …
En 2001, debido a la presión de los precios por parte del gobierno y las organizaciones de atención médica gestionadas, GE Medical Systems (ahora GE Healthcare) …
Reimpresión: R0607K En los últimos años, los líderes de ventas han tenido que dedicar una cantidad considerable de tiempo y energía a establecer y mantener …
Reimpresión: R0604C ¿Qué podría ser más difícil que dar la vuelta a una empresa que parece tremendamente exitosa imponiendo un marco centralizado a una …
Las alianzas desempeñan un papel importante en casi todos los sectores, desde las compañías aéreas hasta la exploración petrolera, desde los productos …
Reimpresión: R0502G Entrevistado por Thomas A. Stewart y Louise O’Brien En sus 12 años al frente de Siemens, el CEO Heinrich von Pierer diseñó y dirigió …
¿Cuántos proyectos de I+D prometedores no van a ningún lado en su empresa? ¿Diez? ¿Cincuenta? ¿Cien? Muchas organizaciones tienen una plétora de empresas …
Para la mayoría de las empresas, el diseño de las organizaciones no es una ciencia ni un arte; es un oxímoron. Las estructuras organizativas rara vez son el …
How do you transform a company without destroying its identity? As the turnaround at Nissan shows, you have to respect the dignity of your people even as you …
An industry in flux creates vast opportunities. But to seize them, you have to understand how the current upheavals will create different sources of value—and …
En 1984, los gerentes del puesto avanzado de Hewlett-Packard en Boise (Idaho) crearon un negocio incipiente basado en la tecnología láser para aplicaciones de …
Transformar las burocracias ineficientes en organizaciones dinámicas e impulsadas por los clientes es un desafío en cualquier circunstancia. Pero cuando la …
En agosto de 1992, el presidente Hiroshi Sato de TDK, el mayor fabricante mundial de cintas magnéticas, envió una nota a 50 de sus altos directivos: «Tendrán …
Los altos directivos de Mueller Chemical Company, con sede en Fráncfort (Alemania), esperaron a que el CEO y presidente Dieter Mueller entrara en la sala de …
Soy dueño de cinco restaurantes de éxito en Seattle, pero hace poco estuve muy cerca de ser dueño de ninguno. Mis cinco restaurantes son asquerosos …
La próxima ola de reestructuraciones de los Estados Unidos está cerca, pero esta vez se derrumba en el vasto sector de servicios. Los servicios, que alguna vez …
John S. Reed, presidente y director ejecutivo de Citicorp, nunca se ha mostrado reacio a causar sensación. Durante sus 25 años de carrera en el banco más …
La estrategia corporativa, el plan general para una empresa diversificada, es a la vez la favorita y la hijastra de la práctica de gestión contemporánea: la …
Los consumidores, el gobierno y las empresas han criticado el creciente número y la compleja colección de fusiones, ofertas de licitación, compras apalancadas y …
Para muchas empresas, la expansión internacional ha sido el principal impulso estratégico de la posguerra. Sin embargo, incluso las organizaciones exitosas y …
