
La trampa de la singularidad
El sesgo de singularidad es lo que los psicólogos llaman a la tendencia que tienen las personas a pensar que son más inusuales de lo que realmente son. En el …
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El sesgo de singularidad es lo que los psicólogos llaman a la tendencia que tienen las personas a pensar que son más inusuales de lo que realmente son. En el …
Si los últimos cinco años nos han enseñado algo, es que el cambio sigue siendo la única constante en los negocios. Hemos tenido que sortear una pandemia …
En las carreras más excepcionales, a menudo no se siente tan solo en la cima: para los que tienen un éxito extraordinario, una pareja o un equipo pequeño y …
Marc Pritchard, el principal vendedor de Procter & Gamble (P&G), describió recientemente algunas de las profundas formas en que la mayor empresa de …
En enero de 1957, un jurado compuesto por cuatro arquitectos de renombre seleccionó por unanimidad la propuesta de Jørn Utzon como ganadora de un concurso …
En enero de 1957, un jurado compuesto por cuatro arquitectos de renombre seleccionó por unanimidad la propuesta de Jørn Utzon como ganadora de un concurso …
Tradicionalmente, la práctica de la gestión de proyectos ha adoptado un enfoque lineal. Partiendo del supuesto de que los proyectos tienen una definición clara …
La idea del pensamiento o la innovación «ágiles», junto con su prima cercana «lean», se ha extendido mucho más allá de sus raíces en el desarrollo de productos …
Cada organización necesita lo que yo llamo una «jerarquía de propósitos». Sin uno, es casi imposible priorizar de forma eficaz. Cuando me uní a BNP Paribas …
Cada proyecto debe tener un estatuto que especifique la naturaleza y el alcance de la obra y las expectativas de la dirección en cuanto a los resultados. Un …
Ya sea que se encargue del desarrollo de un sitio web, del diseño de un coche, del traslado de un departamento a una nueva instalación, de la actualización de …
A diferencia de las urbanizaciones suburbanas o las ciudades modernas, las organizaciones no crecen con algún tipo de plan maestro racional. Evolucionan de …
Daniel Kahneman, en su libro Pensar rápido y despacio, relata un pequeño lío de planificación al que se enfrentaron él y sus colegas del Ministerio de Educación …
Cada director de proyectos tiene una función clave que desempeñar: Scope Cop. Pero es un trabajo que no puede hacer de forma aislada. Necesita compartir los …
La gestión de los subcontratistas puede ser una tarea agotadora e ingrata. ¿Cuántas veces ha tenido que ajustar los planes o los cronogramas de los proyectos …
Los directores de proyectos tienden a mantener sus cartas muy cerca del chaleco. Claro, puede que publiquen o distribuyan algún tipo de tabla de progreso …
¿Recibe informes periódicos de los contadores de su empresa sobre el desempeño financiero de sus proyectos? Esos informes deberían venir con una etiqueta de …
¿Por qué más directores de proyectos no dan la alarma cuando van a superar sus plazos? Porque la mayoría de ellos no tienen ni idea terrenal de cuándo …
Todo el mundo conoce los problemas que surgen cuando los niños entran en una tienda de caramelos: todo se ve tan bien que lo quieren todo y acaban exagerando. …
Los proyectos fracasan a un ritmo espectacular. Una de las razones es que demasiadas personas se muestran reacias a hablar sobre sus reservas durante la tan …
Un buen argumento, buenos amigos y lleno de expectativas; un argumento excelente, muy buenos amigos. Shakespeare, El rey Enrique IV, parte I Informe especial …
A pesar de los más de 20 años de experiencia de las empresas con los sistemas de información (SI), los desastres en esa zona se siguen produciendo con una …