
Deje de sentirse culpable por delegar
La mayoría de los líderes comprenden el payoff de delegar: Usted se libera para centrarse en el trabajo de mayor prioridad al tiempo que ofrece a su equipo …
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La mayoría de los líderes comprenden el payoff de delegar: Usted se libera para centrarse en el trabajo de mayor prioridad al tiempo que ofrece a su equipo …
A pesar de contratar mentes brillantes y manos capaces, los directivos suelen encontrarse sobrecargados y sobrecargados de tareas. Las mejores prácticas dicen a …
SCOTT Webb/Unsplash Todo el mundo sabe que los líderes deben delegar para asegurarse de que trabajan en los proyectos y productos correctos. Pero si con …
Personal de HBR Levante la mano si tiene un montón insuperable de proyectos en su lista de tareas pendientes y una bandeja de entrada tan aterradora de …
Denis Carrier Carla estaba matando a su protagonista. Y se sintió bien, pero no perfecto. Tocó la batería con los dedos en la mesa de edición y entrecerró los …
¿Volver a trabajar después de sus vacaciones lo ha dejado con una sensación de falta de energía? ¿Ha mirado con incredulidad una obra inconclusa que creía que …
¡Ping! Algo necesita su atención. ¿Es un correo electrónico? ¿Un tuit? ¿Un mensaje? ¿Un recordatorio en su teléfono? ¿Una invitación de calendario? ¡Ping! …
Los líderes y sus equipos suelen enorgullecerse de su capacidad para hacer frente a una avalancha de decisiones. Pero la realidad es que a menudo acaban …
Una parte importante de su trabajo como director es asegurarse de que todos los miembros de su equipo tienen la cantidad adecuada de trabajo. Es tentador darle …
Marion Barraud para HBR ¿Cómo puede un profesional ocupado ser más productivo cuando hay un límite de tiempo en el día? Una respuesta sencilla: delegue más de …
Los altos directivos quieren creer que delegar una tarea es tan fácil como pulsar un interruptor. Simplemente dé instrucciones claras y quedará relevado de …
Se libra una batalla interna dentro de muchos jugadores de alto rendimiento que pasan de puestos en los que prosperaron como colaboradores individuales a …
Tiene demasiado que hacer, está enterrado en el trabajo y parece que no hay forma de salir de todo esto. Pero hay: delegación. Sí, sí, sabe que es importante …
Delegar es una habilidad de supervivencia necesaria para los altos ejecutivos. Pero cuando los ejecutivos delegan sus tareas de innovación relacionadas con los …
Artwork: Xavier Veilhan, Man on the Phone, 2006, painted polyester resin, 27.25′ x 11′ x 7′, permanent installation, Cité Internationale, Lyon Among the most …
¿Quiere demostrar que tiene lo que se necesita para ser un líder eficaz y que la gente siga sus instrucciones? ¡Sea humilde! Esa lección se hizo eco en mí al …
Nota del editor: Este artículo se publicó originalmente en la edición de noviembre-diciembre de 1974 de HBR y ha sido una de las dos reimpresiones más vendidas …