
En tiempos inciertos, hágase estas preguntas antes de tomar una decisión
En medio de la inestabilidad geopolítica, las conmociones climáticas, la disrupción de la IA, etc., los líderes de hoy en día no navegan por las crisis …
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En medio de la inestabilidad geopolítica, las conmociones climáticas, la disrupción de la IA, etc., los líderes de hoy en día no navegan por las crisis …
Hace poco estuve viendo vídeos de ajedrez con mi hermano, un gran fan del juego. Estas son vídeos en la que a los maestros experimentados se les muestra una …
Ya sea que esté pensando en cambiar de carrera o elegir una estrategia empresarial, las decisiones que tome hoy y que afectarán a corto y largo plazo a usted, a …
¿Ha hecho alguna vez un título o un trabajo que pensaba que le encantaría, solo para descubrir que le da un poco de alegría? Tal vez vio a personas en los …
La IA ha progresado para competir con lo mejor del cerebro humano en muchos ámbitos, a menudo con una precisión, calidad y velocidad asombrosas. Pero, ¿puede la …
Hace poco pronuncié un discurso de apertura en la Universidad de Cornell sobre cómo garantizar mejor el éxito de las decisiones que tomamos. Empecé encuestando …
Serena calculó todos los números e hizo las mejores estimaciones posibles cuando preparaba las previsiones de ventas del producto que gestionaba para el próximo …
Ocurre casi cada vez que voy a un restaurante con mi hija. Abro el menú y escaneo las opciones. Luego echo un vistazo al menú infantil. A menudo, el menú es …
Todos queremos creer que vemos el mundo tal como es. Pero como han demostrado muchos psicólogos del comportamiento, en realidad vemos el mundo a través de un …
¿Está abordando un problema nuevo y difícil en el trabajo? ¿Ha sido ascendido recientemente y está intentando entender su nuevo puesto y aportar una nueva …
Los líderes malinterpretan con demasiada frecuencia los patrones empíricos y pierden oportunidades de adoptar un pensamiento basado en los datos. Para …
Como muchos líderes jóvenes, al principio de mi carrera, pensé que una buena decisión era aquella que atraía una aprobación generalizada. Cuando mis colegas …
Imaginar formas de introducir cambios es una habilidad esencial sin importar la ocupación, el puesto o el rango. Para distinguir una aplicación, un diseñador …
Para seguir siendo competitivos, los líderes empresariales actuales invierten millones en herramientas digitales, metodologías ágiles y estrategias ajustadas. …
A principios de 2020, Airbnb se dirigía a un año excepcional: las reservas aumentaron, los planes de expansión estaban en marcha y la OPI estaba prevista para …
Hace unas semanas, me pidieron que pronunciara el discurso de apertura en un acto para directores de marketing. Parecía una gran oportunidad, pero su …
Cada vez que me enfrento a una decisión difícil, quiero que alguien más me diga qué hacer. Una vez acepté accidentalmente invitaciones a dos cenas, ambas de …
Más de un año después del debut mundial de la pandemia, la interacción física se está reanudando lentamente en los lugares de trabajo de diferentes partes del …
La toma de decisiones basada en datos a menudo se considera la el estándar de oro de la gestión moderna. Y esto es por una buena razón. La explosión de los …
Como pionero de la escalada «libre en solitario», una disciplina controvertida en la que se escalan los acantilados sin cuerdas de seguridad y el fracaso …
Si alguna vez hubo alguna duda sobre la importancia de la capacidad de un líder para sortear el cambio, la incertidumbre y la disrupción, la aparición de la …
¿Se imagina la vida sin su smartphone? Muchos de nosotros no podemos. Dependemos de ellos para todo, desde indicaciones hasta indicarnos la temperatura exterior …
A menudo hablamos del «equilibrio» entre la gestión del trabajo y la paternidad, lo que supone que la solución es una combinación de compromiso, multitarea y …
Contar con vendedores que den un toque personal (y presencial) suele ser un elemento diferenciador crucial para las medianas empresas. Los representantes que …
Klaus Vedfelt/Getty Images A principios de este año, asistí a un taller de tres semanas para ayudarme a mejorar mi productividad y bienestar. Al entrar en mi …
Se le atribuye a Dwight Eisenhower haber dicho que los planes no son nada, pero la planificación lo es todo. Es una declaración notable la del responsable de …
Bianca Bagnarelli Alex Kozak estaba sentado en su apartamento de Moscú esperando a que su colega, Nikolai Krylov, se uniera a la llamada de Zoom. Cuando se …
Ilustración de Emily Haasch No hay una palabra adecuada para describir la vida de un padre que trabaja. Estar ocupado no es suficiente. El hecho de quedarse en …
Nicholas Eveleigh/Getty Images En estos tiempos difíciles, hemos hecho varios de nuestros artículos sobre el coronavirus gratis para todos los lectores. Para …
One night some time ago I was in a movie theater in Los Angeles when an earthquake struck. It was a rather long one, with several aftershocks. I remember …
Ilustración de Lucy Jones En estos tiempos difíciles, hemos hecho varios de nuestros artículos sobre el coronavirus gratis para todos los lectores. Para …
Ilustración de Ojima Abalaka La crisis de la COVID-19 y sus consecuencias —incluida la recesión, los despidos y las desiguales dificultades económicas—, así …
Personal de HBR/Unsplash/Pixabay Hace apenas unos meses, los que pronto se graduarían estaban deseando celebrar la graduación con sus familiares y amigos, y …
Paul Taylor/Getty Images En estos tiempos difíciles, hemos hecho varios de nuestros artículos sobre el coronavirus gratis para todos los lectores. Para recibir …
In these difficult times, we’ve made a number of our coronavirus articles free for all readers. To get all of HBR’s content delivered to your inbox, sign up for …
Daniel Day/Getty Images Hace unos años, un CEO me aseguró que su empresa era la líder del mercado. “Los clientes no se irán a la competencia”, …
Fotos de diseño/Chris Knorr/Getty Images Opciones a tiempo parcial en McKinsey & Company. Personalización profesional masiva y 3-4-5 horarios de viaje en …
Todas las compañías aéreas que se precien afirman que valoran la seguridad de los pasajeros por encima de todo. Pero, siendo realistas, las compañías aéreas …
Dmitri Otis/Getty Images Vivimos en una era de acceso a la información sin precedentes. Para comprar el teléfono correcto, encontrar los mejores tacos o …
Las empresas se enfrentan a situaciones sociopolíticas desafiantes en sus mercados nacionales. Ya se trate del Brexit en el Reino Unido, del movimiento de los …
MirageC/Getty Images La medicina basada en la evidencia ahora define de forma rutinaria el estándar de atención para muchas afecciones. Este enfoque exige que …
Westend61/Getty Images En noviembre pasado, el gobierno de los Estados Unidos publicó un informe detallando el devastador impacto del calentamiento global en …
En 2017, el New York Times rompió el ahora conocido escándalo del aparente patrón de abuso y acoso sexual del magnate de los medios Harvey Weinstein, que dura …
Paul Taylor/Getty Images Los equipos de dirección son responsables de dar sentido a las preguntas complejas. Tal vez se trate de estimar cuánto crecerá un …
JUSTIN TALLIS/Getty Images En 2008, diseñaba productos publicitarios en Google. Por primera vez en mi joven carrera, iba a muchas reuniones y mi trabajo …
Fotog/Getty Images El activismo de los directores ejecutivos, la creciente tendencia de los altos ejecutivos a hablar sobre temas sociales y políticos …
PATRIK STOLLARZ/Getty Images Muchos gerentes querer para ser más inclusivo. Reconocen el valor de la inclusión y la diversidad y creen que es lo correcto a lo …
Cuando Vontae Davis salió del campo en el descanso, los Buffalo Bills perdían 28-6 ante los Chargers de Los Ángeles. Pero en lugar de reunirse con sus …
Orlagh Murphy/Getty Images Se está produciendo una revolución silenciosa. A diferencia de gran parte de cobertura de prensa sobre inteligencia artificial, esta …
VANDAL Photography/Getty Images Shonda Rhimes, con cuatro programas de televisión en producción simultánea, es un titán de la industria del entretenimiento. En …
HH5800/Getty Images Los problemas a los que nos enfrentamos suelen parecer tan complejos como intratables. Y como suele decir Albert Einstein: «No podemos …
Colormos/Getty Images Imagínese esto: es director general de una empresa de fabricación y los pedidos han subido. Sabe que debería celebrar, pero en vez de …
Personal de HBR Demasiados líderes evitan tomar decisiones difíciles. En un esfuerzo por no disgustar a los demás o perder estatus a los ojos de sus …
Sophie Blackall/Getty Images Una de las grandes frustraciones de ser un directivo intermedio es que los altos directivos toman decisiones que van en contra de …
Laura Schneider para HBR Para tomar una buena decisión, tiene que tener una idea de dos cosas: cómo las diferentes elecciones cambian la probabilidad de …
Detrás de la práctica y el estudio de los negocios está la creencia de que la administración es una ciencia y que las decisiones empresariales deben basarse en …
Con la reciente explosión de la IA, ha surgido una preocupación comprensible por su posible impacto en el trabajo humano. Mucha gente ha intentado predecir qué …
Tomamos miles de decisiones todos los días. Algunas son bastante sencillas (decidimos cuándo nos levantamos, qué desayunar, qué ponernos para trabajar, qué …
El Sr. Smith estaba listo para ser dado de alta después de la laringectomía, una operación extensa en la que se extirpa la garganta de un paciente debido a un …
Durante la recesión de 2009, acepté un trabajo destacado en una agencia de marketing. A primera vista, parecía una oportunidad de ensueño. Los clientes eran …
Póngase a prueba con este problema verbal: imagine que es responsable de la flota de coches de su empresa. Usted gestiona dos modelos, un SUV que recorre 10 …
La importancia de retrasar la gratificación está universalmente reconocida. Poder renunciar a los beneficios inmediatos para lograr objetivos más grandes en el …
Las máquinas ahora pueden derrotar a los humanos en tareas complejas que parecen adaptadas a los puntos fuertes de la mente humana, como el póker, el juego de …
Los líderes de todo el mundo piensan que la actividad sin precedentes de los líderes modernos los hace más reactivos y menos proactivos. Hay una solución para …
¿Qué tan buena es su empresa en la resolución de problemas? Probablemente bastante bien, si sus directivos son como los de las empresas que he estudiado. …
No hace mucho, mi rutina después del trabajo era la siguiente: después de un día particularmente agotador, me sentaba en el sofá con verduras durante horas, …
¿Puede correr rápido y profundizar al mismo tiempo? Originario del desarrollo ágil de software, el sprint ha entrado en la corriente empresarial como un medio …
A cualquiera que haya visitado las torres de oficinas de Samsung en Seúl (Corea del Sur) no le sorprenderá saber que la familia Lee — la dinastía que controla …
En una empresa internacional de servicios financieros con la que trabajábamos, un cliente antiguo presentó accidentalmente el mismo expediente de solicitud en …
Uno de los principios de la asunción de riesgos sensata es mostrarse escéptico ante las promesas y las proyecciones. Sin embargo, esto es difícil de hacer en la …
Brad: ¿Beber después de la conferencia? Elizabeth: ¿Toda la banda? Brad: Solo yo. Otros vuelan de regreso esta noche. Elizabeth: Está bien. ¿Bar del hotel @ 7? …
La gente puede mostrarse notoriamente reacia a ceder el control. Los directivos suelen dudar en delegar las tareas y la toma de decisiones en otros, incluso …
Si bien a los altos ejecutivos se les suele considerar un grupo seguro de sí mismo, no son menos susceptibles a la ansiedad que el resto de nosotros. Después …
Enormes bandadas de estorninos, conocidas como murmuraciones, muestran una combinación poco común de velocidad y escala. Los pájaros se coordinan con una …
vincent tsui PARA HBR A medida que se acerca el décimo aniversario de HubSpot, la empresa de software de marketing y ventas de la que soy CEO, he estado …
Los gerentes toman unos tres mil millones de decisiones cada año y casi todas se pueden tomar mejor. Lo que está en juego es real: las decisiones son la …
Los gerentes toman unos tres mil millones de decisiones cada año y casi todas se pueden tomar mejor. Lo que está en juego es real: las decisiones son la …
dave wheeler PARA HBR Durante un contrato de consultoría en un conglomerado de 50 000 millones de dólares, hablé con un joven que estaba preocupado por una …
Businesses are dying faster than ever: As we report in our HBR article “The Biology of Corporate Survival,” a recent BCG study shows that one in three firms …
Todos hemos escuchado el consejo: si quiere ser más productivo, deje de hacer maratones de televisión y Facebook y, milagrosamente, podrá recuperar de cinco a …
Si alguna vez ha atrapado un ciervo en los faros, ha visto que la primera reacción ante la incertidumbre es quedarse paralizado. El status quo parece la …
Los investigadores de los últimos años han catalogado y hecho una crónica exhaustiva de los sesgos que afectan a nuestras decisiones. Todos sabemos los estragos …
James Graham Según la leyenda, alrededor del 550 a. C., Creso, el rey de Lidia, celebró uno de los primeros torneos de predicción del mundo. Envió emisarios a …
A major brand considers a different strategy.
Kenneth Andersson para HBR Cuando trabajaba en el gobierno federal, me sorprendió la gran cantidad de errores fácticos en las historias más leídas, incluso en …
We rely on the weight of experience to make judgments and decisions. We interpret the past—what we’ve seen and what we’ve been told—to chart a course for the …
Editor’s Note, August 4, 2023: This article references an academic paper that has since been retracted. All employees, from CEOs to frontline workers, commit …
El pensamiento convencional sugiere que los puestos de liderazgo son para quienes planifican sus carreras de manera agresiva con un buen ojo para desarrollar …
Los avisos en los negocios son sorprendentemente comunes (y, excepto el uso de información privilegiada en el mercado de valores, legales) y, a menudo, hacen …
Matt Dorfman En 2010, cuando David Nish fue ascendido de CFO a CEO en Standard Life, sabía la magnitud del desafío al que se enfrentaba su empresa. El gigante …
Se podría pensar que después de años de usar Google Maps confiamos en que sabe lo que hace. Aun así, pensamos: «Tal vez ir por caminos secundarios sería más …
«Predecir es muy difícil», dice el viejo castaño, «especialmente en lo que respecta al futuro». Y durante años, las ciencias sociales estuvieron de acuerdo. …
Existe la creencia generalizada de que las decisiones estratégicas las toma de forma colectiva el equipo ejecutivo de una organización, los altos ejecutivos que …
La creciente crisis del ébola afectó a los estadounidenses la otra semana con la muerte de un liberiano en Dallas. Los errores en el tratamiento de Thomas Eric …
El análisis predictivo a menudo suena un poco a la mecánica cuántica: tremendamente complejo de analizar y tremendamente contrario a la intuición. Entonces, …
En un futuro próximo, el simple hecho de tener modelos predictivos que sugieran lo que se podría hacer no bastará para mantenerse por delante de la competencia. …
Las decisiones de cualquier empresa están en un espectro. Por un lado están las pequeñas decisiones cotidianas que acumulan mucho valor con el tiempo. Amazon, …
Nota del editor: Cuando el gigante chino del comercio electrónico Alibaba salga a bolsa, como lo hará pronto, Yahoo ganará muchas veces su importante …
En retrospectiva, muchos riesgos parecen obvios. Y cuando nos tomamos el tiempo para evaluar los posibles riesgos, no suelen tener mucho de profundo. Sin …
Tendemos a idealizar a los emprendedores, los inventores y las grandes mentes empresariales. Tenemos la idea de que son una raza rara de personas que tienen la …
La noticia: Una semana después del diagnóstico Los líderes de GlobalScope no solían derramar lágrimas en sus reuniones semanales, pero esta era la excepción. …
No pasa una semana sin que publiquemos algo aquí en HBR sobre el valor de los datos en los negocios. Macrodatos, pequeños datos, internos, externos, …
Una de las claves más básicas para una buena toma de decisiones es pronosticar el futuro con precisión. Para obtener los mejores resultados, una empresa debe …
A veces es relativamente fácil saber lo que hacen sus clientes. En el comercio electrónico, los avances en el seguimiento y la analítica han permitido a los …
Conoce su empresa a la perfección. Conoce los requisitos del puesto que tiene que cubrir. Y ahora que Recursos Humanos ha terminado sus entrevistas y …
Nos enfrentamos a la necesidad de tomar decisiones todos los días. ¿Deberíamos lanzar el producto A o B al mercado? ¿Qué estrategia de marketing debemos …
Imagine que está negociando un acuerdo de varios años para prestar servicios de subcontratación a una gran empresa. La clienta le dice que su empresa quiere …
Hace algún tiempo, a un amigo mío londinense le diagnosticaron una afección médica grave que requirió una cirugía urgente pero compleja. La afección es poco …
Desde 1986, Byron Wein, vicepresidente de Blackstone Advisory Partners (parte del Grupo Blackstone), ofrece 10 predicciones para el año que viene. La mayoría de …
Mi último post aquí, el titulado descriptivamente «¿El mayor desafío de los macrodatos? Convencer a la gente de que NO confíe en su juicio», generó una buena …
Cuando Microsoft creó Windows 8, su objetivo era ir más allá de las convenciones del sistema operativo, que se basaban en suposiciones anticuadas sobre el …
A última hora de la noche del 18 de octubre de 1962, el fiscal general Robert Kennedy se mete en el asiento delantero de su coche. Con él están el director de …
«Los números no mienten». Lo escucha todo el tiempo. Incluso si es casi cierto, los números pueden ser resbaladizos, crípticos y, a veces, tener dos caras. Ya …
Bill Gates tomó una mala decisión al principio de su carrera. De hecho, si no fuera por el hecho de que otras personas cometieron errores aún peores, puede que …
En 1968, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard Howard Raiffa publicó un libro llamado Análisis de decisiones: conferencias introductorias sobre las …
En algún momento, la mayoría de los equipos ejecutivos tomarán la decisión de apostar por la empresa. A veces hacen lo correcto y reciben generosas recompensas. …
Un día de este mes, el primer martes de noviembre, trajeron muchas noticias para que los estudiantes sobre la toma de decisiones reflexionaran. Hubo grandes …
Gran parte de mi trabajo como entrenador consiste en ayudar a la gente a tomar una decisión importante. Algunas de estas decisiones parecen particularmente …
En 1981, Peter Drucker pronunció una conferencia en la Universidad de Nueva York titulada» Gestionar la creciente complejidad de las grandes organizaciones.». …
Una rama del rápido avance de la investigación en neurociencia es el creciente cuerpo de literatura sobre la toma de decisiones. Libros muy populares como el de …
Al tomar decisiones importantes, los ejecutivos utilizan herramientas conocidas, como el análisis del flujo de caja descontado, con demasiada frecuencia. Esto …
Neil Swidey estaba en una fiesta de cumpleaños en el barrio hace siete años cuando un amigo abogado le habló de una demanda inusual. El litigio se debió a un …
Photography: Stephen Petegorsky Artwork: Matt Phillips, Prop, 2012, oil on canvas, 20″ x 24″ The past decade has seen a wealth of research on decision making, …
Las decisiones de alto riesgo, que pueden ir desde la creación de una empresa hasta la consumación de una empresa conjunta y la contratación o el despido de …
¿Cómo es que los directivos que se enfrentan a decisiones de alto riesgo, a pesar de todos los recursos y conocimientos de los que disponen, suelen tomarlas tan …
Los responsables de la toma de decisiones saben que deben buscar un abogado externo; la diversidad de información aumenta la probabilidad de tomar una buena …
Muchos académicos, desde científicos de decisiones hasta teóricos de la organización, han abordado esta pregunta desde diferentes perspectivas y la respuesta, …
Solo tres o cuatro de cada diez películas hechas en Estados Unidos alcanzan el punto de equilibrio o generan beneficios. Sin embargo, la decisión de dar luz …
Los directores ejecutivos se enfrentan a innumerables decisiones. Los mejores ejecutivos entienden en cuáles tienen que centrarse y en cuáles pueden delegar. Si …
La decisión estratégica es uno de los atributos de éxito más importantes para los líderes de todos los puestos y todos los sectores, pero pocos líderes …
Ernst Cramer, el fallecido y gran editor en jefe del diario alemán Die Welt, relató una vez cómo, cuando era estudiante universitario en Estados Unidos, en el …
Reimpresión: R1310E Las empresas de todo el mundo compiten para encontrar a los mejores talentos en el trabajo con conocimiento y, a menudo, acaban con miles de …
Quizás nadie haya hecho más por la causa de la toma de decisiones basada en los datos en la mente del público que Nate Silver. Su libro, La señal y el ruido, …
Los líderes se enfrentan a un enorme escrutinio público y de los empleados cuando sus empresas fracasan. Muchos tienen que medir su éxito en términos de …
Las decisiones son los pilares más fundamentales del cambio exitoso en nuestras organizaciones, nuestros equipos y nuestras carreras. Cuanto más rápido y …
El término «basado en los datos» está penetrando cada vez más en el léxico hoy en día. Data Driven era el título de mi último libro, y trabajos académicos …
«No sé por qué no sacamos las hipotecas de nuestros libros», me dijo hace unos años un analista cuantitativo sénior de un gran banco estadounidense. «Tenía un …
Cuando los fanáticos de Apple hicieron cola para comprar el nuevo iPhone en 2011, el New York Times publicó un artículo de opinión titulado «Le encanta su …
Tradicionalmente, la investigación sobre ciberseguridad se ha centrado en las soluciones técnicas para amenazas específicas, por ejemplo, cómo filtrar el spam o …
Proteger la información fundamental de una empresa es una propuesta de valor. Los secretos comerciales, los planes de negocios confidenciales y la seguridad …
La complejidad no es una afección nueva. Si bien es cierto que muchos aspectos de la vida se han vuelto más densamente conectados e impredecibles, el hecho es …
Desde la década de 1960, los investigadores han explorado los problemas que tienen los humanos para entender la probabilidad. Nuevos estudios realizados por …
El hallazgo: Muchas personas se sienten desconectadas de las personas que serán en el futuro y, como resultado, descuentos en recompensas que más adelante les …
Nadie negaría que el mundo se ha convertido en más complejo durante las últimas décadas. Con la digitalización, la interconectividad entre las personas y las …
En 1965, Royal Dutch Shell puso en servicio lo que denominó Maquinaria de Planificación Unificada (UPM), un sistema informático destinado a disciplinar más la …
Los que creemos que los gerentes toman mejores decisiones cuando los datos clave se presentan visualmente tendemos a entusiasmarnos mucho con toda la innovación …
Se crean nuevos productos y servicios para permitir a las personas realizar las tareas mejor que antes o hacer cosas que antes no podían. Pero las innovaciones …
Las empresas se han esforzado por aprovechar y aprovechar el poder de sus activos de datos durante décadas. Ahora las principales empresas y agencias …
No sé ustedes, pero una de las cosas que más me gustan de las elecciones presidenciales es la oleada de «tic tac» historias que empezar a llegar poco después …
Empecemos con un juego. A continuación hay tres declaraciones de objetivos de tres compañías de la lista Fortune 500. Intente hacer coincidir cada empresa con …
Artwork: Tamar Cohen, Happy Motoring, 2010, silk screen on vintage road map, 26″ x 18″ “You can’t manage what you don’t measure.” There’s much wisdom in that …
Las décadas de 1980 y 1990 fueron un período de expansión económica sin precedentes en los Estados Unidos. Estados Unidos redobló su estrategia de suburbios, …
Este mes de julio, oficiales de aviación publicó su informe final en uno de los los episodios más desconcertantes y sombríos en la historia de la aviación …
«Siempre hay una solución fácil para todos los problemas humanos: clara, plausible e incorrecta». Poco lo sabía cuando escrito estas palabras, pero periodista …
«Si me dieran una hora para salvar el planeta, dedicaría 59 minutos a definir el problema y un minuto a resolverlo», dijo Albert Einstein. Fueron palabras …
Photography: Sylvain Deleu Artwork: Nuala O’Donovan, Pinecone Heart, 2008, porcelain, unglazed, 27 x 22 x 24 cm A decade ago, in the course of studying why …
La velocidad está acabando con nuestras decisiones. El auge de la tecnología nos obliga a reaccionar rápidamente. Parpadeamos cuando debemos pensar. El correo …
Los estudios de casos ficticios de HBR presentan los dilemas a los que se enfrentan los líderes de empresas reales y ofrecen soluciones de la mano de expertos. …
Muchas formas de ganarse la vida que antes parecían seguras pueden ponerse en peligro con notable rapidez (como puede decir cualquier persona de las industrias …
Hace una década, me embarqué en una nueva afición — uno que muchas más personas han adoptado mientras tanto. Me convertí en apicultor. Al mismo tiempo, pasé a …
Tomaré otro intentará entrar en el panteón de las carreras de caballos ganando el Estacas Belmont, la última etapa de la Triple Corona, el sábado por la noche …
Nos hemos convertido en una sociedad de especialistas. Los pensadores empresariales señalan que la «experiencia en el dominio» es una fuente duradera de ventaja …
Las pruebas recientes podrían sugerir que el juicio empresarial no hace más que empeorar. Cada día me enteramos de algún nuevo traspié de liderazgo. De hecho, …
Las empresas globales han entrado en una nueva era de toma de decisiones. La capacidad de recopilar, almacenar, acceder y analizar datos ha crecido …
¿Está frustrado? Sabemos que lo estamos. La mayoría de nosotros nos preparamos con ahínco para el futuro que esperábamos y, sin embargo, las cosas no salen como …
Hace poco, me topé con una estadística sorprendente. Cada día, hacemos una media de 217 decisiones relacionadas con la alimentación. ¿Le sorprende que tan a …
Reimpresión: R1203A Hace unos 30 años, a medida que su negocio de electrodomésticos se hizo menos rentable, GE comenzó a trasladar la fabricación a países de …
El presidente Barack Obama habló esta semana en el mensaje sobre el estado de la Unión sobre la creación de «una economía hecha para durar». ¿Quién podría …
El presidente Barack Obama habló esta semana en el mensaje sobre el estado de la Unión sobre la creación de «una economía hecha para durar». ¿Quién podría …
Tom, el jefe el director de marketing de una empresa a la que llamaré LawnCare, asiste a la reunión quincenal del comité ejecutivo y se siente cada vez más …
La consultoría de gestión es un sector que se basa en hechos. Una «decisión basada en hechos» (una frase que arroja 1,8 millones de resultados en Google) …
¿Cómo puede liderar con éxito en un mundo incierto, disruptivo e incluso caótico? En nuestro nuevo libro Genial por elección, Jim Collins y yo reflexionamos …
Con las manifestaciones de Occupy Wall Street extendiéndose de Nueva York a otras ciudades de EE. UU. esta semana, los líderes empresariales más allá de las …
Volvemos a las salas de juntas después de un verano de agitación extrema que parece que continuará hasta otoño. Hay una sensación palpable de inestabilidad …
Artwork: Jen Stark, How to Become a Millionaire in 100 Days, 2007, 1 million pieces of hand-cut paper, size varies (average 3′ x 3′) Managing a business today …
Jim, un especialista en comunicación, está sentado frente a mí preparando su segundo café. Tiene presupuestos decrecientes, tareas repetitivas y un jefe …
Gracias a un montón de libros nuevos y populares, muchos ejecutivos hoy en día se dan cuenta de cómo los sesgos pueden distorsionar el razonamiento en los …
Todos hemos leído artículos en los que se lamenta de cómo las calculadoras y sus primos digitales han destruido la motivación de nuestros hijos para memorizar …
Los anales de la historia empresarial están llenos de historias de empresas que alguna vez dominaron sus sectores pero que cayeron en declive. Las razones …
Las empresas siempre se sorprenden cuando eventos poco probables, como un terremoto o un tsunami, pueden generar disrupción en sus cadenas de suministro, como …
Después de que una explosión en una plataforma petrolera de BP en el Golfo de México en abril de 2010 matara a 11 personas y provocara el el mayor derrame de …
Hoy hace veinticinco años, la Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio cometió un trágico y muy público error de juicio. A pesar de la preocupación …
de Brook Manville (Larry Prusak, Brook Manville y Tom Davenport están trabajando en un libro sobre el juicio y cómo cultivarlo como una fortaleza …
Nota de la redacción: Este estudio de caso ficticio aparecerá en un próximo número de Harvard Business Review, junto con comentarios de expertos y lectores. Si …
de Laurence Prusak (Larry Prusak, Brook Manville y Tom Davenport están trabajando en un libro sobre el juicio y cómo cultivarlo como una fortaleza …
Si practica patear un balón de fútbol con los ojos cerrados, solo se necesitan unos pocos intentos para ser bastante bueno a la hora de predecir dónde acabará …
Haga clic aquí para ver la cronología del legado de Robert McNamara. Cada generación de directivos se enfrenta a preguntas sobre su propósito. En las décadas de …
(Larry Prusak, Brook Manville y Tom Davenport están trabajando en un libro sobre el juicio y cómo cultivarlo como una fortaleza organizacional, no solo …
La planta de microfabricación de Taiwán produjo miles de circuitos integrados o microchips, diseñados para marcapasos. Pero el 5% de estos microchips no se …
Cómo toma la colmena su decisión más importante Uno de los conceptos erróneos más populares sobre las abejas melíferas es que sus vidas se rigen por un reina — …
Shirley Rickert suspiró al darse cuenta de que no tenía ninguna esperanza de tomar el expreso de las 7:10 de esta noche. Volvió a los informes que estaba …
Por Brook Manville (Larry Prusak, Brook Manville y Tom Davenport están trabajando en un libro sobre el juicio y cómo cultivarlo como una fortaleza …
¡Sobrecarga de PowerPoint! ¡Fiestas de siesta de ciento veinte minutos! ¡Conclusiones no concluyentes! Todos sabemos cómo las reuniones pueden ir mal. En este …
(Larry Prusak, Brook Manville y yo estamos trabajando en un libro sobre el juicio y cómo cultivarlo como una fortaleza organizacional, no solo individual. …
de Laurence Prusak (Larry Prusak, Brook Manville y yo estamos trabajando en un libro sobre el juicio y cómo cultivarlo como una fortaleza organizacional, no …
Llega tarde al trabajo y está lloviendo a cántaros. En el aparcamiento, un coche lo rodea a toda velocidad y toma el último lugar cerca de la entrada del …
Escuche una entrevista con Amar Bhidé. Descargar este podcast La economía moderna crea y difunde una prosperidad sin precedentes basándose en el ingenio y la …
Como cuestión de política, no hacemos reseñas de nuestros propios libros, pero esperamos que lo haga. Esté atento a los siguientes títulos de prensa en …
Me mudé hace poco a una nueva casa. Como es habitual, mi esposa y yo pasamos muchas horas tirando cosas que ya no necesitábamos. Zapatos viejos, ropa, aparatos …
«Caliente» y «atemporal». Esas son las palabras del fin de semana pasado Herald Tribune Internacional solía describir estatuas griegas. Se podrían utilizar las …
El correo electrónico de Tim parecía una solicitud bastante inocente. «Nuestro diseñador gráfico no cumplió con el plazo de esta semana. Reúnase en la sala de …
Ambos nos hemos dado cuenta de que cambiar el comportamiento de los consumidores es cada vez más fundamental para el éxito de varios sectores importantes. Así …
El calor del momento es algo poderoso, peligroso. Todos lo sabemos. Si somos felices, podemos ser demasiado generosos. Tal vez dejemos una gran propina o …
¿Podría ser que el conocimiento está sobrevalorado? No me malinterprete, el conocimiento es algo bueno. Pero hay un punto en el que puede ser malo. Incluso la …
Hace un par de semanas dicté sesiones sobre Empresa 2.0 a ejecutivos de una corporación muy grande. He hecho hincapié en que una de las ventajas de la E2.0 es …
En los últimos años, los responsables de la toma de decisiones del sector público y privado han tomado un número asombroso de malas decisiones. Por ejemplo, es …
Una de mis primeras entradas de blog, «Cómo aprendí a decir que no», tenía que ver con darme el permiso para rechazar solicitudes relacionadas con el trabajo …
Hace unos meses escribí sobre microdecisiones y cómo pueden sumar macrodinero. Pero como estudiante de la toma de decisiones, sería negligente si no señalara …
Muchos empresarios parecen estar paralizados en los faros, paralizados por la incertidumbre, el miedo al fracaso y la falta de confianza. En esta economía, la …
Dejar ir a la gente es un acontecimiento emotivo, no solo para los que están siendo despedidos sino para los que se quedan. Por supuesto, los que son despedidos …
A nadie le gusta oír un “no”, y pocos pueden resistirse a rechazar - a veces de forma bastante persistente. Roger Fisher, experto en negociación y …
En el camerino antes del combate, el actual campeón de los pesos pesados, George Foreman, inclinó la cabeza en señal de oración. En unos minutos defendería su …
Cuando las agencias de alquiler de coches incluyen un seguro, a menos que usted lo rechace específicamente o que los proveedores de software le recomienden …
El equipo ejecutivo está deliberando sobre una elección estratégica fundamental, pero no importa cuánto tiempo y esfuerzo dediquen los miembros del equipo, no …
Bienvenido a Buenas decisiones. Basado en las preguntas de los lectores, este blog presentará nuevos principios éticos de toma de decisiones. Este no es un blog …
La información que reciben los altos directivos rara vez no está filtrada. Se censuran las opiniones impopulares. Los puntos de vista partidistas se ocultan …
Crecí en un pueblo pequeño a las afueras de Filadelfia y fui al instituto local, donde corrí en atletismo los cuatro años. Nuestro equipo practicaba al aire …
Reimpresión: R0804J Cuando un mercado o una industria entra en un hipercrecimiento (esa parte pronunciada de la curva en S en la que normalmente se determina la …
En enero de 1993, un hombre armado asesinó a siete personas en un restaurante de comida rápida en Palatine, un suburbio de Chicago. En su doble función como …
No soy la fuente más objetiva, pero en este post daré mi opinión sobre el nuevo libro Supercrunchers, de Ian Ayres. Se trata del auge del pensamiento analítico …
He hecho un gran apuesta por la analítica. Creo firmemente que las empresas que crean estrategias en torno al análisis, la experimentación y la toma de …
Reimpresión: R0702A Nuestra encuesta anual sobre ideas y tendencias que tendrán un impacto en las empresas: Duncan J. Watts sostiene que la gente común, no los …
Reimpresión: R0701F Cuando un CEO se va por problemas de rendimiento, la empresa normalmente contrata a alguien que se cree que está mejor preparado para …
Tras debacles sísmicas como las que derrocaron a Enron y Worldcom, así como de varios temblores notables, pero más modestos, como el pago estimado de 140 …
Reimpresión: R0609B Las encuestas muestran que el 80% de los estadounidenses no confían en los ejecutivos corporativos y, lo que es peor, que aproximadamente la …
Reimpresión: R0606H De todas las reuniones a las que van los altos ejecutivos en un año, ninguna es más importante que la estrategia fuera de las instalaciones, …
Reimpresión: F0606C Ofrecer a los clientes demasiadas opciones de productos puede reducir su sensación de bienestar.
Your organization can become more decisive—and can implement strategy more quickly—if you know where the bottlenecks are and who’s empowered to break through …
The “bounded awareness” phenomenon causes people to ignore critical information when making decisions. Learning to expand the limits of your awareness before …
Una nueva y audaz forma de pensar ha conquistado el sistema médico en la última década: la idea de que las decisiones en materia de atención médica deben …
Todos hemos vivido, en un momento u otro, situaciones en las que nuestras responsabilidades profesionales entran inesperadamente en conflicto con nuestros …
Nutrorim’s best-selling sports supplement has been recalled because of a “new and improved” ingredient. The company’s CEO wonders: Why do the decisions we make …
Huge business opportunities are rare, and their timing is almost never under the control of an individual company. So it’s important to be ready when they come …
No siempre puede conseguir lo que quiere. Pero incluso cuando puede, es más probable que consiga lo que necesitar en cambio, si las dos opciones se presentan …
Juzgamos a los líderes por lo bien que toman decisiones importantes y estratégicas. Pero el éxito empresarial también depende de lo bien que los empleados de …
La explosión de la tecnología de la información la desencadenaron visionarios que prosperan con la incertidumbre. Hoy en día, esa incertidumbre que alimenta la …
You’re insured and hedged against many risks—but not the greatest ones, the strategic risks that can disrupt or even destroy your business. Learn to anticipate …
Hablamos del liderazgo como si los líderes, como las familias felices de Tolstoi, fueran todos iguales. Pero el liderazgo del CEO debería ser un tema aparte, ya …
Reimpresión: R0501H ¿Cuántos de nosotros mantenemos el ritmo día a día y cumplimos nuestras obligaciones con nuestros jefes, nuestras familias y la comunidad, a …
La toma de decisiones eficaz es una de las habilidades más importantes de un líder corporativo. Sin embargo, dado que las decisiones importantes se toman …
A Lee Clarke le encantan los desastres. Clarke, sociólogo de la Universidad de Rutgers especializado en organizaciones y desastres, ha explorado la forma en que …
Reimpresión: R0406B La imitación ejerce una enorme influencia en la sociedad y, en particular, en los negocios y las finanzas. Y su influencia ha crecido a …
Los ganadores en los negocios juegan duro y no se disculpan por ello. Toyota ha atacado de manera constante a los Tres Grandes, donde su voluntad de defensa era …
Reimpresión: R0403F Los líderes que confían para siempre en los mismos asesores internos y les confían cuestiones cada vez más delicadas y consecuencias, corren …
Kenneth Charles y Matthew Phair se sentaron en lados opuestos de la mesa de la sala de conferencias, rascando sus cuadernos legales. Mientras una voz tras otra …
«¿Por qué no lo vimos venir?» Como ejecutivo, esa es la pregunta que no querrá hacerse nunca. Sin embargo, la mayoría de las empresas actúan de maneras que …
En 1992, Oxford Health Plans comenzó a crear un nuevo y complejo sistema informático para procesar las reclamaciones y los pagos. Desde el principio, el …
Tomar decisiones empresariales de alto riesgo siempre ha sido difícil. Pero en las últimas décadas, a medida que las complejidades del comercio mundial se han …
El nuevo enfoque en la ética en las empresas estadounidenses es loable, pero es largo en palabras y corto en herramientas. La primavera pasada, cuando la Mesa …
People care about the decisions you make, but they care even more about the process you used along the way.
When trying to anticipate competitive threats, managers often have trouble distinguishing signal from noise. This tool can help.
Top executives often feel uncomfortable making hard choices about information technology. But when they abdicate responsibility, they set their companies up for …
En la primavera del 2000, cuando el Nasdaq comenzó a caer en uno de los peores mercados bajistas de la historia, innumerables ejecutivos de negocios perdieron …
Los negocios han sufrido una transformación drástica en los últimos años. También lo ha hecho la guerra. Todos los ejecutivos conocen de primera mano los …
Puede que sirva de consuelo a los ejecutivos agotados el hecho de que nunca haya habido suficientes horas en la jornada laboral. El negocio ya avanzaba a una …
Nuestra nutria gemela descendía en un ángulo peligrosamente pronunciado, pero en el último momento el piloto consiguió levantar la nariz y salir fácilmente a la …
¿Quiere asegurarse de que las personas de su empresa toman malas decisiones? Entregue «la información correcta a las personas adecuadas en el momento adecuado». …
Los líderes demuestran su valía de muchas maneras (estableciendo estrategias y motivando a las personas, solo por mencionar dos), pero por encima de todo, los …
A todo el mundo le encantan las historias de los grandes líderes, especialmente de los grandes líderes morales. Piense en Martin Luther King, Jr., la Madre …
«Pasajeros, soy el capitán McMahon. Anticipamos una cantidad considerable de turbulencias a medida que nos acerquemos a las Montañas Rocosas, así que voy a …
¿Esto le suena familiar? Está en la revista empresarial trimestral mientras un colega analiza una propuesta de dos pulgadas de grosor para una gran inversión en …
Tomar decisiones es la tarea más importante de cualquier ejecutivo. También es el más duro y el más arriesgado. Las malas decisiones pueden dañar un negocio y …
En 1993, SmithKline Beecham gastaba más de 500 millones de dólares al año en I+D, el elemento vital de cualquier empresa farmacéutica. Sin embargo, desde la …
A medida que el ritmo de los cambios en el mercado se ha acelerado en las últimas dos décadas, hemos visto un cambio drástico en la naturaleza de las …
Algunas decisiones son fáciles. Si quiere volar de Nueva York a San Francisco lo más barato posible, solo tiene que buscar la aerolínea que ofrece la tarifa más …
Cadena crítica Eliahu M. Goldratt Great Barrington, Massachusetts. La prensa de North River, 1997 ¿Cuántos proyectos de su organización se han presentado a …
Los altos directivos se sienten a menudo bloqueados por las dificultades que entraña la gestión de conflictos. Saben que el conflicto sobre cuestiones es …
De los cientos de miles de proyectos comerciales que los emprendedores lanzan cada año, muchos nunca despegan. Otros se esfuman tras un espectacular arranque de …
Los negocios son un juego de mucho en juego. La forma en que abordamos este juego se refleja en el idioma que utilizamos para describirlo. El lenguaje de los …
Como todos los directivos saben, las nuevas tecnologías están transformando los productos, los mercados, los procesos empresariales y sectores enteros, …
Bruce Reid, Blake Memorial Hospital’s new CEO, rubbed his eyes and looked again at the 1992 budget worksheet. The more he played with the figures, the more …
Andrew Jordan estaba sentado en su escritorio, viendo distraídamente una barcaza que se precipitaba lentamente río arriba en el Támesis. La cena que había …
La toma de decisiones en la década de 1990 será aún más un arte y menos una ciencia que en la actualidad. El mundo no solo se hace más complejo e incierto a un …
«Competitividad» es la palabra que se pronuncia más hoy en día en los círculos de política económica de Washington, en la mayoría de las capitales europeas. La …
Nota del autor: Utilizo el término colectivo «Shell» por comodidad cuando me refiero a las empresas del Grupo Royal Dutch/Shell en general, o cuando no sirve de …
Los editores de Harvard Business Review Nos complace anunciar que «Los gerentes éticos crean sus propias reglas» ha ganado el premio Ethics in Business de 1986 …
Responder a las necesidades actuales no excluye necesariamente las visiones del mañana. Considere este comentario de un CEO en medio de un cambio empresarial: …
El año pasado autorizó el gasto de$ 500 000 para lo que pensaba que era un nuevo proyecto prometedor para la empresa. Hasta ahora, los resultados han sido …
Los gerentes ocupados analizan muchas situaciones y toman cientos de decisiones todos los días. ¿Por qué, por ejemplo, las ventas suben en una ciudad pero bajan …
La estrategia, insisten los teólogos de la alta iglesia, consiste en flanquear a la competencia con grandes jugadas que generen «alquileres» a largo plazo a …
«Si un hombre… hace una trampa para ratones mejor que su vecino, aunque construya su casa en el bosque, el mundo tomará un camino trillado hasta su …
Hace poco hablé del análisis de escenarios con un conocido futurista. Tras escuchar su presentación de un conjunto de seis escenarios, me preguntó qué pensaba. …
En los últimos años, los directivos estadounidenses han tomado cada vez más conciencia de la importancia fundamental para el éxito competitivo de una …
A principios de la década de 1970, C. Jackson Grayson, que alguna vez fue director de la Comisión de Salarios y Precios y también autor de uno de los primeros …
¿Por qué una empresa puede perseguir un avance tecnológico y, más tarde, cosechar recompensas en el mercado, mientras que otra puede invertir tantos recursos en …
Los avances en la tecnología de la información basada en ordenadores de los últimos años han dado lugar a una amplia variedad de sistemas que los gerentes …
Un tema común en la literatura de gestión de los últimos años ha sido la diferencia entre los directores y los científicos de la gestión, normalmente en …
Uno de los proyectos de investigación más importantes emprendidos por el Instituto de Ciencias del Marketing es el estudio en curso sobre el impacto de las …
El individualismo, la propiedad privada, un gobierno central débil: todas las nociones tradicionales en las que esta nación ha creído durante tanto tiempo …
Desde su publicación en la edición de marzo a abril de 1958 de HBR, este artículo ha tenido tanto impacto y popularidad que justifican su elección como «clásico …
Decision by ‘consensus,’ lifetime employment, continuous training, and the godfather system suggest ways to solve U.S. problems
Este artículo es el primero de una nueva serie de HBR sobre los conceptos modernos del análisis cuantitativo de los problemas empresariales y está diseñado para …
Durante años, la tecnología ha sido la fuerza dominante que ha creado cambios en la vida de los hombres. Sin embargo, solo recientemente los directivos de las …
Los ejecutivos eficaces no toman muchas decisiones. Se concentran en lo que es importante. Intentan tomar las pocas decisiones importantes con el más alto nivel …
El comportamiento real de los altos ejecutivos durante las reuniones de toma de decisiones a menudo no concuerda con sus actitudes y recetas sobre la acción …
Si bien sus conclusiones difieren, los observadores del panorama empresarial contemporáneo están de acuerdo en que la dirección en la década de 1980 será …
La dirección de una empresa a la que llamaré Stygian Chemical Industries, Ltd., debe decidir si construye una planta pequeña o una grande para fabricar un nuevo …