Al igual que los electrodomésticos de color aguacate, la mentoría es algo que ya no ve mucho. Sí, los programas de mentoría patrocinados por la empresa, ya sea que usted sea el mentor o el protegido, siempre mejorará la exposición personal y las conexiones. Pero la estrategia profesional de enganchar su futuro a un gerente de creciente se está volviendo obsoleto. Pero no ha sido mentoral siempre ha sido el […]
Cualquiera que haya trabajado en una oficina por más de un día ha cometido un error. Si bien la mayoría de las personas aceptan que los deslizamientos son inevitables, a nadie le gusta ser responsable de ellos. La buena noticia es que los errores, incluso los grandes, no tienen que dejar una marca permanente en su carrera. De hecho, la mayoría contribuye […]
A medida que pague su camino a través del día hábil, su espacio de trabajo es su cabina. Si no puede ver los medidores o alcanzar los controles de manera rápida y eficiente, está en problemas. Afortunadamente, algunas técnicas de organización simples pueden hacer que su escritorio, cubículo o su oficina sean más propicios para niveles más altos de productividad. Despeja la cubierta. Tus codos y […]
Visite nuestra sección especial sobre salud y bienestar para obtener más información sobre la gerencia y el bienestar. ¿Cuál es el motor que impulsa el negocio estadounidense? ¿Innovación? ¿Transpiración? ¿Capital? Prueba el café Desde el piso de la tienda hasta la sala de juntas, Java, y no me refiero a los trabajadores del software y los trabajadores y las formas de la cultura de la oficina. ¿Qué es más, una taza de vapor de Joe puede ser tan buena […]
Gracias a todos los lectores que comentaron el post de la semana pasada sobre el síndrome de impostor, especialmente a Parag, Jason y Omar, se necesitan coraje para hablar de ser un «impostor», así que gracias a usted por venir. También me animaron a escuchar los pros y los contras de trabajar con los que sufren de imposter […]
Los New York Times recientemente corrieron una gran pieza sobre los gerentes y profesionales que sufren sentimientos de fraudulencia o insuficiencia en el trabajo. El síndrome de impostor (también conocido como fenómeno de imposter, el impostismo y la «impostura neurótica») pueden ser algo bueno para los gerentes, dijo el autor. Ocasionalmente, sintiéndose como un fraude, asegura que los gerentes no obtengan demasiado egoístas: […]
¿Es el estrés bueno o malo para ti? La respuesta es a la vez. La nueva investigación demuestra que los gerentes que aprenden a regular el estrés pueden ser más productivos y felices en el trabajo, y hacer lo mismo para sus equipos.
La vida de la oficina moderna y una condición cada vez más común denominada «rasgo por déficit de atención» están convirtiendo a ejecutivos estable en los subistas frenéticos.
A medida que las empresas luchan por reunirse en los costos de atención médica, la mayoría pasa por alto lo que puede ser un problema de $ 150 mil millones: el drenaje casi invisible sobre la productividad de los trabajadores causada por dolencias tan comunes como fiebre del heno, dolores de cabeza e incluso acidez estomacal.
Las estrategias independientes no funcionan cuando el éxito de su empresa depende de la salud colectiva de las organizaciones que influyen en la creación y entrega de su producto. Saber qué hacer requiere comprender el ecosistema y el papel de su organización en ella.
La intuición desempeña un papel importante en la toma de decisiones, pero puede ser peligrosamente poco fiable en situaciones complicadas. Un nuevo conjunto de herramientas analíticas puede ayudarlo a aprovechar su instinto sin ser saboteado por sus debilidades.
Confrontado con las dificultades de la vida, algunas personas se someten, y otros se reaniman.
En su clásico artículo de 1957, Ralph G. Nichols y Leonard A. Stevens explican por qué escuchar es un componente clave en la comunicación empresarial y por qué tanta gente tiene problemas con ello. En este extracto, describen cómo las emociones pueden afectar a lo que oímos y ofrecen dos formas de entrenarse para sacar más partido a las conversaciones.
