Evalúe el valor de sus redes
por Athena Vongalis-Macrow
Mientras revisaba las entrevistas en un informe de Catalyst sobre el liderazgo, seguían surgiendo numerosas referencias a las redes y la importancia de las redes. Una de las principales razones por las que las mujeres están a la zaga en el liderazgo es que es menos probable que tengan redes amplias que las apoyen y promuevan como posibles líderes.
Siempre he sido un poco Groucho Marx en cuanto a las redes, y estoy de acuerdo con él cuando dijo que no se uniría a un grupo que lo tuviera como miembro. Marx tenía razón y hay que ser exigente, pero también hay que darse cuenta de que tener una red, formal o informal, es necesaria para crecer al alza.
Pero, ¿debería unirse a cualquier red? A través de mis propias investigaciones y entrevistas, he visto que las redes solo son tan valiosas como las que unen y lo que ocurre como resultado. El valor innato de una red y lo que obtiene de ella pueden aumentar o reducir sus posibilidades de desarrollo.
Antes de unirse a una red y esforzarse para que funcione, pregunte estas cosas para asegurarse de que es la adecuada para usted:
¿Quién está en la red? Fuerza de la red se puede medir por la fuerza de las relaciones entre los miembros y lo que cada miembro aporta para fortalecer los lazos. Andrew Hargadon y Robert I. Sutton (PDF) identificó las cualidades de los venerados como buenos colegas en VÍDEO. Se les ocurrieron tres componentes que harían que los miembros fueran valiosos para cualquier red: eran en parte rata de manada, en parte bibliotecario y en parte buen samaritano. La manada trajo una serie de recursos a los que se podía acceder y utilizarlos para crear ideas nuevas y frescas. El bibliotecario aportó información y conocimiento. Y el buen samaritano tenía la actitud y la práctica de compartir. Vale la pena unirse a una red basada en las relaciones entre miembros con talento, expertos y solidarios. Si esa relación no existe, puede que tenga que buscar en otra parte.
¿Qué tan bien se conecta la red? Aumentar la potencia de la red requiere una comunicación frecuente y de calidad. Interacciones que sean coherentes y demuestren profesionalismo, integridad, respeto y confianza son esenciales para sus propias perspectivas. Las interacciones de calidad pueden tener lugar en cualquier parte, no solo en el lugar de trabajo. Por ejemplo, una mujer a la que entrevisté describió sus redes como una telaraña que unía a muchas personas diferentes. Describió los grupos de lectura solo por invitación que dieron lugar a colaboraciones de investigación, solicitudes de subvenciones y propuestas de libros conjuntos. Estas reuniones y proyectos podrían implicar que una persona sénior trabaje con alguien más joven en calidad de mentora. Unirse a una red que tenga asociaciones profesionales significa que las conexiones pueden compartir y mejorar los objetivos, la buena voluntad, el compromiso y los intereses comunes.
¿Existe una comunicación funcional? Todos tenemos días de frustración y decepción en el trabajo. Poder expresar estas emociones puede ser una forma sana de desahogarse. Si su red funciona bajo un espíritu de apoyo, significa que sus frustraciones y decepciones serán escuchadas para resolver los problemas, brindarle apoyo y asistencia para superar sus frustraciones y evitar el agotamiento. El cuidado y la preocupación crean valor de red porque son recursos que ayudan a generar confianza y apoyo. Pregúntese si su red ofrece apoyo que le permita superar las dificultades.
¿Con quién habla? Establecer contactos con más representantes de alto rango tiene sus ventajas. Tener acceso a un portavoz poderoso y establecer sus conexiones es una forma de ampliar su red. Por ejemplo, las faldas doradas es una red informal que apoya a las mujeres en los consejos de administración de las empresas. Los miembros de Golden Skirts, que también son miembros de otras redes, pueden representar y hablar en nombre de sus otros miembros de Golden Skirts en una amplia gama de redes empresariales, corporativas y educativas. Son casi el doble de probabilidades de que lo inviten a otras juntas! Busque formas de representar sus intereses ante los miembros de otras redes y ante los más veteranos.
Su tiempo es valioso y la creación de redes puede ser impredecible si no puede evaluar primero el valor de su red. Antes de empezar a establecer contactos, infórmese sobre la red y cómo puede ayudarlo a alcanzar sus objetivos.
¿Qué más tiene en cuenta antes de unirse a una red?
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