Las hembras alfa: ¿más mortíferas que los machos?

Hace un par de semanas Escribí un post sobre los machos alfa. Desde entonces me pregunto por sus homólogas femeninas. La sabiduría recibida parece ser que las hembras alfa son prácticamente una extensión del perfil del macho alfa, pero no estoy muy seguro. De hecho, me preguntaba si la hembra de la especie es más mortífera que el macho.

Por un momento quiero dejar de lado todos los debates habituales sobre las mujeres en el trabajo: el techo de cristal, las dificultades de combinar una carrera con una familia, los prejuicios, la edad, la apariencia y los diferentes estándares de comportamiento de hombres y mujeres. En cambio, quiero ver a las hembras alfa como un fenómeno único, algo que trasciende los comentarios habituales sobre las mujeres en el lugar de trabajo.

Lo primero que he notado es que las hembras alfa suelen ser personajes únicos, mujeres que desafían la categorización. A diferencia de los machos alfa, a los que les gusta formar parte de una manada, es difícil ponerlos en un grupo, ya que parece que superan cualquier estereotipo. Lo segundo es que son reconocibles al instante. Se da cuenta de inmediato cuando una hembra alfa entra en la habitación. El tercer punto es que pueden resultar sorprendentes y estar llenos de contradicciones.

En Londres hay varias hembras alfa que vale la pena estudiar. Estos son tres que han destacado en los últimos años por ser realmente impresionantes e innovadores en sus respectivos campos y estoy seguro de que hay muchos más que saldrán a la luz en los próximos años.

La primera es Nicola Horlick, una gestora de fondos multimillonaria de 46 años a la que apodaron «Supermujer» en la década de 1990 por combinar una carrera cargada de adrenalina con la crianza de siete niños (uno de los cuales murió de leucemia). El año pasado, luchó contra un ladrón a mano armada que intentó asaltarla frente a su casa. A pesar de que le clavaron una pistola en el estómago y la azotaron con una pistola en la nuca, luchó contra los atacantes y regresó a trabajar al día siguiente, con una gran contusión por el ataque. La Sra. Horlick atribuyó su éxito a sus sistemas de apoyo, a su madre, su niñera y su esposo. «Las mujeres que no tienen o no pueden permitirse este tipo de apoyo son las verdaderas supermujeres», ha dicho.

La siguiente es Karren Brady, directora gerente del Birmingham City Football Club, de 38 años, la primera mujer en ocupar un puesto de este tipo en la liga inglesa de fútbol. Nombrada en 1992, con tan solo 23 años, fue responsable de su salida a bolsa en 1997 y, en ese proceso, se convirtió en la directora general más joven de un PLC del Reino Unido. Ha escrito cuatro libros: dos novelas, un relato fáctico de su primera temporada en el club y Jugar para ganar, sobre mujeres exitosas en los negocios. Tiene dos hijos y se sometió a una cirugía cerebral el año pasado, a los 36 años. La Sra. Brady dice que 10 principios la ayudaron a superar los buenos y los malos momentos: ambición, determinación, coraje, encanto, trabajo duro, actitud, humor, confianza, concentración y comunicación.

Por último, Dame Stella Rimington, exdirectora del MI5, el servicio de inteligencia doméstica británico, irrumpió en el panorama hace más de una década cuando el servicio decidió aumentar la transparencia pública y revelar detalles de sus actividades. Bajo un intenso escrutinio y presión públicos, la «M» real del MI5 guió al servicio a una nueva era de modernidad y, al jubilarse, escribió su libro de memorias y varias novelas. «Toda mi vida me ha sorprendido porque nunca esperé una carrera y, desde luego, no habría esperado ser directora general del MI5», dijo.

Todas estas mujeres tienen una personalidad y un enfoque muy diferentes, pero un hilo conductor es que sus vidas y trayectorias profesionales no siempre han ido bien. Cada uno ha demostrado coraje, determinación y una fe tenaz en sí mismos, en su gente y en sus organizaciones en tiempos difíciles. Es este, junto con su intelecto, el estilo lo que las diferencia como verdaderas hembras alfa.

Curiosamente, Gran Bretaña siempre ha tenido una mujer alfa fuerte en la vida pública a lo largo de los siglos, desde Boudicca, la reina celta que dirigió un levantamiento contra los romanos, hasta Isabel I, Margaret Thatcher y la actual reina. Puede encontrar una pista de por qué esto es así en la obra de Geert Hofstede , el experto holandés en cultura. Cree que las sociedades dan valores diferentes a los valores tradicionalmente masculinos o femeninos, siendo Japón la cultura más «masculina» y Suecia la más «femenina». Gran Bretaña es inusual porque su cultura está equilibrada entre ambas, ya que las mujeres suelen mostrar valores masculinos y los hombres valores femeninos, lo que podría convertir a Gran Bretaña en el mejor lugar para estar si es una mujer alfa.

¿Es una mujer alfa o trabaja con una? ¿Cuáles son sus características? ¿Qué cree que los distingue de los machos alfa?

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