Una propuesta modesta: dejar que las corporaciones voten
por Umair Haque
«… Haciendo a un lado un entendimiento centenario y anulando dos precedentes importantes, un Tribunal Supremo amargamente dividido dictaminó el jueves que el gobierno no puede prohibir el gasto político de las empresas en las elecciones de candidatos».
Estoy muy impresionado con su decisión reciente vaporizar los límites al gasto político corporativo. Es el tipo de reforma de la financiación de campañas que estamos enfermos res publica necesidades. De hecho, me pareció muy inspirador, tengo una idea aún mejor.
Demos a las empresas el derecho de voto. Una acción, un voto. ¿La lógica? Es sencillo. Las corporaciones son personas; todas las personas son iguales; por lo tanto, las empresas deben tener los mismos derechos y ningún derecho es más importante que el derecho a votar. (Bueno, tal vez el derecho a comprar de forma totalmente automática) ametralladoras, pero esa es otra historia).
Goldman Sachs, por ejemplo, tiene 514 080.000 acciones en circulación, así que obtendría 514 millones de votos (de hecho, tal vez deberíamos darles más, porque son muy inteligentes). Ford tiene 3,31 mil millones de acciones en circulación, por lo que obtendría aproximadamente 2,8 mil millones más de votos que Goldman.
He discutido esto con varios otros economistas y todos estamos de acuerdo: es la solución más eficaz. Por qué, debería ahorrarse cientos de millones solo en grupos de presión. Quién necesita Calle K ¿cuando las empresas pueden votar simple, rápido y fácilmente al candidato que elijan? Como beneficio adicional, los politólogos están de acuerdo en que el aumento de la polarización entre la izquierda y la derecha también desaparecería rápidamente. Las personas humanas, con sus peleas perpetuas, serían simplemente superadas en votación por la gente de la empresa, que sabe lo que es bueno para todos.
Pero la ventaja más lucrativa es esta. El dinero que se ahorra puede entonces invertir en los productos y servicios de alto valor que nuestras empresas que cotizan en bolsa, las Los goliat de la economía mundial, sobresalir en — como CDO tóxicos, hamburguesas más grandes y mega bonos. Y si hemos aprendido algo en los últimos 30 años, es esto: a todos les va mejor cuando las ventajas de más material producido en masa goteo hacia abajo al promedio (perezoso, sin turnos) Joe.
Es hora de salvar nuestra democracia, jueces, a través de una democracia mejor. Yo lo llamo «corporación»: poder para las personas que más importan, las corporaciones. Democracia 2.0: es la siguiente etapa en la evolución del sueño americano.
No son solo los humanos los que son personas. Llevamos demasiado tiempo discriminando a las personas de negocios y no es ético. ¿Están conmigo, jueces? Es hora de liberar a las empresas de la opresión humana. Espero que sea su legado.
NB — Dejando las burlas a un lado, aquí está la de Larry Lessig visión magistral del tema. Como dije hoy en Twitter, Estados Unidos se autodestruye institucionalmente.
Artículos Relacionados
Investigación: La IA generativa hace que la gente sea más productiva y esté menos motivada
Arreglar los chatbots requiere psicología, no tecnología
Los chatbots dotados de IA se están convirtiendo en el nuevo estándar para la gestión de consultas, reclamaciones y devoluciones de productos, pero los clientes se alejan de las interacciones con los chatbots sintiéndose decepcionados. La mayoría de las empresas intentan solucionar este problema diseñando mejores modelos de IA en sus chatbots, pensando que si los modelos suenan lo suficientemente humanos, el problema acabará desapareciendo. Pero esta suposición es errónea. Esto se debe a que el problema de fondo no es tecnológico. Es psicológico: Hay que engatusar a la gente para que vea a los chatbots como un medio positivo de interacción. Los autores han analizado recientemente las últimas investigaciones sobre chatbots e interacciones IA-humanos, y en este artículo presentan seis acciones probadas que puede llevar a cabo al desplegar su chatbot de IA para impulsar la satisfacción, la percepción positiva de la marca y las ventas.
Investigación: ¿Está penalizando a sus mejores empleados por desconectar?
Para combatir el creciente desgaste del personal, muchas empresas han defendido programas de bienestar y han fomentado un enfoque renovado en el equilibrio entre la vida laboral y personal. Pero un nuevo estudio descubrió que incluso cuando los líderes reconocían que desvincularse del trabajo aumenta el bienestar de los empleados y mejora su rendimiento laboral, los directivos seguían penalizando a los empleados que adoptaban estos comportamientos cuando optaban a un ascenso o estaban siendo considerados para un nuevo puesto. Basándose en sus conclusiones, los investigadores ofrecen sugerencias para ayudar a las empresas a crear políticas y construir una cultura que proteja los límites de los trabajadores, evite el agotamiento y recompense el trabajo fuerte.