Una línea en la arena del verano
por Eric J. McNulty
Hay una observación de que Ricardo Semler, CEO de Semco en Brasil, fabricado en uno de nuestros Preguntas candentes conferencias de hace unos años que me vinieron a la mente el domingo pasado por la noche cuando revisaba el correo de la oficina.
«Los estadounidenses han aprendido a trabajar los domingos por la noche», dijo. «Pero no ha aprendido a ir al cine los martes por la tarde». Fue una observación astuta.
Muchos de los que no tenemos trabajos por hora hemos dejado que el trabajo entre en nuestro tiempo personal. Es muy fácil sacar a escondidas ese BlackBerry para echarle un vistazo rápido mientras está haciendo cola en el lavado de coches el sábado por la mañana. Cuando inicie sesión en su portátil para comprobar la hora de una película, también podría echar un vistazo a los correos electrónicos de su oficina. Después de todo, ya está en línea.
En mi opinión, la culpa de todo esto es de Lee Iacocca. En 1984, lanzó la era del famoso CEO con una autobiografía superventas. Recuerdo el pasaje en el que hablaba de la importancia de pasar el fin de semana con su familia, pero que todos sabían que se retiraría a la oficina de su casa el domingo por la noche para prepararse para la próxima semana. Nos dio a todos un modelo de ejecutivo exitoso: enérgico, motivado y dispuesto a hacer los sacrificios necesarios por la organización.
Semler pretendía tener un antídoto con su superventas de 2003, El fin de semana de los siete días: cambiar la forma en que funciona el trabajo. En Semco, los trabajadores establecen su propio horario, eligen en qué centro trabajar e incluso eligen sus propios puestos. Cumple sus objetivos según sus propios términos. Si quiere ir al cine el martes por la tarde, vaya.
Esa es la versión idealizada. Quizá funcione en Semco, pero parece que recibo cada vez más correos electrónicos los fines de semana. Tengo más de 100 todos los días de la semana y pasa de los 40 los sábados y domingos. Así que, como Lee, hago el check-in al menos el domingo por la noche, aunque solo sea para asegurarme de que las dos primeras horas de la mañana del lunes no las dedico a revisar mi bandeja de entrada.
Pero voy a trazar una línea en la arena, al menos durante una semana. Me voy de vacaciones y no lo haré —usted lo ha leído aquí primero— no lo hará iniciar sesión en el correo electrónico de la oficina durante siete días completos. Los estudios han demostrado que quienes van de vacaciones con frecuencia puede reducir su riesgo de ataque cardíaco hasta en un 50% y me refiero a estar en ese grupo de bajo riesgo. Peor aún, otras investigaciones muestran que entre un tercio y la mitad de los estadounidenses no se toman todas las vacaciones que vienen a ellos. Me declaro culpable de eso, pero no este año.
Me dirijo a una experiencia contra Timothy Leary. Voy a apagar, desconectarme y, bueno, me quedaré con la parte de abandono escolar. El BlackBerry permanece enterrado en el cajón de los calcetines de Boston. También le vendría bien una semana libre.
Y entonces los dos estaremos preparados para ponernos manos a la obra.
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Hacer que los horarios flexibles funcionen para todos (artículo de HMU)
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