5 Estrategias para Empoderar a los Empleados en la Toma de Decisiones
Como el empoderar a tu equipo para tomar decisiones impulsa la innovación y el crecimiento.
Como el empoderar a tu equipo para tomar decisiones impulsa la innovación y el crecimiento.
Los directores ejecutivos son responsables de guiar a las empresas, por lo que la función requiere inevitablemente tomar muchas decisiones.
La mayoría de la gente cree en la promoción de la DEI en el lugar de trabajo. Pero los sesgos
Conseguir que tu toma de decisiones funcione se reduce a asumir tus funciones.
Con demasiada frecuencia, cuando necesitamos tomar una decisión difícil, la tomamos apresuradamente para evitar quedarnos con emociones incómodas. Pero canalizar
Con demasiada frecuencia, cuando necesitamos tomar una decisión difícil, la apresuramos para evitar sentarse con emociones incómodas. Pero canalizar esas emociones, un proceso que el autor llama «apuntador emocional», puede ayudarnos a garantizar que hemos identificado correctamente la decisión que tenemos que tomar y establecernos para avanzar con claridad y confianza. El proceso es tan simple como tomarse el tiempo para identificar 1) las emociones que siente al enfrentar su decisión, y 2) las emociones que desea sentir mientras observa su decisión en el espejo retrovisor. ¿Que ves? ¿Cómo es mejor su vida para un resultado de decisión satisfactorio?
Muchos de nosotros abordamos la toma de decisiones desde la misma perspectiva una y otra vez. Utilizamos las mismas herramientas y hábitos siempre, aunque las decisiones sean muy diferentes.
Muchos de nosotros abordamos la toma de decisiones desde la misma perspectiva una y otra vez. Siempre utilizamos las mismas
Los humanos todavía necesitan estar involucrados. Este marco le ayudará a determinar cuándo y cómo.
La naturaleza de las microdecisiones requiere cierto nivel de automatización, especialmente para las decisiones en tiempo real y de mayor