7 pequeñas formas de ser un colega más inclusivo

Ayudar a aumentar la inclusión en el lugar de trabajo no requiere necesariamente una amplia campaña de DEI. Tampoco requiere que esté en una posición de poder. Todos y cada uno de nosotros puede decidir ser un colega inclusivo y tomar pequeñas medidas todos los días para mejorar la cultura de nuestro lugar de trabajo.

Haciendo pequeños cambios en su propio comportamiento, puede generar efectos positivos desproporcionados sobre la experiencia laboral de sus colegas. Al igual que los depósitos pequeños que generan intereses en una cuenta de ahorros a largo plazo, sus acciones tendrán un gran impacto a largo plazo. La clave es identificar los cambios de comportamiento que pueda realizar repetidamente y convertirlos en hábitos para que pasen a ser automáticos.

La inclusión en una organización significa aceptar y valorar los talentos y las cualidades de todos y cada uno de los compañeros, sin imponer la conformidad. Cuando esto ocurre, los empleados no solo están más contentos en el trabajo, sino que la organización se beneficia de su visión única y de su aumento de la productividad.

Estas son siete pequeñas medidas que puede tomar para ser un colega más inclusivo y ayudar a fomentar un entorno de trabajo cómodo y seguro para todos.

1. Destaque las contribuciones de los demás.

La visibilidad en el trabajo permite a las personas mostrar sus habilidades, ser conocidas por los responsables de la toma de decisiones y entablar relaciones. Investigación valida que las contribuciones de los grupos desfavorecidos, como las minorías asiáticas en los países occidentales, se pasan por alto sistemáticamente.

Identifique a un colega muy competente al que le falte visibilidad y destaque sus logros reconociendo públicamente sus contribuciones y animándolo a hablar y a presentarse en las reuniones.

2. Utilice sus pronombres.

Incluir sus pronombres cuando se presenta en las reuniones es una acción pequeña que indica que es un aliado para los colegas que pueden tener dificultades para expresar lo que a menudo se les llama con pronombres con los que no se identifican. También normaliza la práctica para sus otros colegas.

3. Utilice un lenguaje que incluya el género.

Investigación ha demostrado que el uso de un lenguaje que incluya el género en el trabajo se asocia con un mejor bienestar para los empleados que se identifican como LGBTQ, así que asegúrese de que el lenguaje que utilice sea neutral en cuanto al género. Por ejemplo, usar «personas» en lugar de «chicos» puede hacer que todos se sientan incluidos.

4. Evalúe su vocabulario.

Muchas palabras del argot común tienen otras connotaciones u orígenes y deben evitarse. Por ejemplo, la palabra «cojo» se utiliza a menudo para describir algo como aburrido o monótono, pero originalmente se utilizaba para referirse a personas con problemas de movilidad. Del mismo modo, el uso común de los términos «tribalismo» o «mentalidad tribal» para describir el comportamiento ajeno al grupo se basa en un estereotipo racial de los pueblos indígenas durante la época colonial. Evalúe activamente su vocabulario en busca de términos de jerga que alejen a los demás.

5. Celebre con sus colegas.

Un lugar de trabajo diverso está compuesto por personas de diferentes orígenes que celebran diferentes festividades, ya sean religiosas (como el Eid para los musulmanes) o históricas (como el mes del Orgullo o de la Historia Afroamericana). Permitir que otras personas celebren estas ocasiones y participen en los eventos organizados es una forma maravillosa de reconocer el individualismo. Aún mejor, celebrar estas ocasiones junto con sus colegas puede contribuir en gran medida a que se sientan aceptados y a levantar su moral, además de aumentar su seguridad psicológica.

6. Sea creativo a la hora de crear vínculos entre equipos.

Al organizar actividades para crear vínculos entre equipos, tenga en cuenta la disponibilidad y el interés de todos los miembros de su equipo. Si todos los eventos sociales incluyen bebidas en un bar por la noche, eso podría dificultar la participación de algunos cuidadores, padres, empleados remotos y personas que no beben alcohol. En su lugar, considere actividades como las charlas virtuales sobre el café, el trabajo voluntario y los juegos en línea, como Pictionary o curiosidades. Garantizar que todos puedan participar en tantas actividades de equipo como sea posible ayudará al equipo a crear vínculos de verdad y a divertirse juntos.

7. Sea curioso.

Programe cafés y comidas con colegas de orígenes diferentes a los suyos. Sin ser intrusivo, interésese por la experiencia que viven dentro y fuera de la oficina. Utilice lo que aprenda para idear pequeñas acciones adicionales que pueda emprender como colega inclusivo.

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La inclusión en el lugar de trabajo no es un acto de servicio estático y puntual. Es una experiencia en constante evolución que requiere la contribución de todos los empleados, independientemente de su nivel de antigüedad en la organización, para que los demás se sientan incluidos. Para fomentar la inclusión a su alrededor, forme y practique con regularidad comportamientos inclusivos hasta que se conviertan en habituales y automáticos. Empezar con estas pequeñas acciones puede permitirle transformar el nivel de inclusión de su equipo.