4 herramientas que le ayudan a identificar las habilidades que necesita para crecer

Marion Barraud para HBR

En el entorno empresarial altamente competitivo actual, todos necesitamos estar en modo de aprendizaje constante. Nadie puede darse el lujo de tomarse unas vacaciones para desarrollar nuevas habilidades, sobre todo porque la incertidumbre económica y política amenaza la estabilidad empresarial y hace que las perspectivas profesionales futuras no estén claras. Entonces, ¿cómo se asegura de que sus habilidades —o las de los miembros de su equipo— están a la altura del ritmo de los cambios? ¿Cómo identifica las habilidades que es más importante que usted o su equipo aprendan? ¿Y cómo determina si necesita hacer un cambio de carrera para seguir aprendiendo y mantener el compromiso, o si hay suficientes oportunidades de crecimiento en el lugar en el que se encuentra ahora? Las tres evaluaciones siguientes ofrecen una guía práctica sobre cómo empezar. También hay una herramienta de Heidi Grant Halvorson que aumentará las probabilidades de cumplir sus objetivos de desarrollo una vez que los haya fijado.

Evaluación: ¿Cuál es su perfil de curiosidad?

Serie Usted y su equipo

Aprendiendo

• 

  Aprender a aprender

  • Erika Andersen

  Usted puede aprender y hacer su trabajo al mismo tiempo

  • Liane Davey

  4 formas de aprender mejor

  • Monique Valcour

La curiosidad es la base del tipo de «mentalidad de alumno» que se necesita para tener éxito en un mundo cambiante. Las empresas quieren personas que hagan preguntas inteligentes, que exploren nuevas ideas y soluciones y que estén deseosas de crecer. Esta evaluación puede ayudarlo a examinar su propio perfil de curiosidad y medir tres áreas clave: lo poco convencional, el hambre intelectual y la curiosidad experiencial. La evaluación en sí misma está validada científicamente y se basa en una amplia investigación. Pruébelo y compruebe su valoración en cada uno de los indicadores clave y cómo se compara su puntuación con la de otros evaluadores.

Evaluación: ¿Corre el peligro de quedar obsoleto?

Las investigaciones muestran que lo que más preocupa a la mayoría de las personas en el trabajo es que queden obsoletas, que sus habilidades no se mantengan con el tiempo o incluso que pierdan sus trabajos, o las mejores tareas, en manos de personas más inteligentes y emergentes (o robots). Esta evaluación lo ayudará a determinar su nivel de riesgo y le ofrecerá algunas cosas prácticas y concretas en las que puede trabajar para ayudar a preparar su carrera para el futuro.

Una herramienta que le ayuda a alcanzar sus objetivos en 4 pasos

Según las investigaciones, no logramos nuestros objetivos el 50% de las veces. Pero la ciencia de la motivación demuestra que formular sus objetivos como si las declaraciones o entonces puede aumentar las probabilidades de alcanzarlas. Las declaraciones if/then prompt action al aprovechar la forma en que nuestro cerebro está conectado. Decir: «Si es lunes por la mañana, me sentaré y planificaré mi semana» crea un disparador en el cerebro, de modo que cuando es El lunes por la mañana, sabrá automáticamente que es hora de planificar su semana. Esta herramienta desglosa el proceso de fijación de objetivos utilizando las declaraciones de si o entonces en 4 pasos. Si bien está diseñado para uso individual, también puede resultar útil para que los equipos lo analicen juntos.

Evaluación: ¿Es hora de replantearse su carrera?

Las investigaciones muestran que nuestras vidas alternan entre períodos de estabilidad y transición. Para muchas personas, la mediana edad o la mitad de su carrera es la época más turbulenta de todas. Una vez que haya alcanzado cierto grado de éxito, puede que se pregunte si quiere más de lo mismo o algo diferente, y si su trabajo le deja suficiente espacio para experimentar. Esta evaluación le ayudará a determinar si está preparado para un cambio o si debe quedarse y aprovechar al máximo su situación actual, con medidas prácticas para seguir adelante cuando sea el momento adecuado.