Cuando es nuevo en una organización, puede resultar incómodo o incómodo pedir tiempo libre. Sin embargo, sepa que todos necesitamos tiempo libre del trabajo y no existe tal cosa como «ganarnos» un descanso.

• Su relación con su empresa es transaccional. Eso significa que su empresa emplea su tiempo y energía para producir los resultados a cambio de ciertos beneficios. Del mismo modo, debería aprovechar las ventajas que su organización puede ofrecer para proteger su bienestar.
• Si tiene planificadas unas vacaciones antes de empezar un nuevo trabajo, puede mencionar sus planes durante el proceso de contratación o en la primera semana de la fecha de inicio. Informe a su jefe, explíquele por qué es importante para usted y elabore un plan para asegurarse de que se pierde la incorporación y los primeros proyectos.
• En caso de que no tenga unas vacaciones planificadas, utilice los primeros 90 días para entender la cultura empresarial sobre las vacaciones. Infórmese sobre las políticas de licencias para saber a qué tiene derecho. También puede observar cómo otros utilizan las vacaciones pagadas en la oficina, con qué frecuencia se toman descansos y si la cultura fomenta y apoya que los empleados se tomen tiempo libre. Mientras lo hace, genere confianza y una buena relación con su jefe y los miembros del equipo. Esto le facilitará pedir tiempo libre y le ayudará a encontrar compañeros que estén dispuestos a sustituirlo.
• Por último, si la cultura empresarial no apoya mucho las pausas o vacaciones largas, recuerde que no es usted. Mientras su póliza indique que tiene derecho a días libres, puede y debe poder tomarlos.

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Querido Ascend: ¿Cuándo es un buen momento para tomarse un tiempo libre personal (PTO) cuando empieza un nuevo trabajo? Cuando empecé mi trabajo actual, hace poco más de cinco años, me asignaron 17 días de PTO de inmediato, pero admito que estaba un poco preocupado por la etiqueta de todo esto. Como novato, no quería parecer «demasiado audaz» y tomarme un descanso «demasiado pronto», así que esperé al menos un año antes de meterme en la piscina de la PTO. Por otro lado, he observado que los nuevos empleados se declaran en PTO inmediatamente después de unirse a la organización. Supongo que estoy atrapado en esta forma de pensar que necesita ganarse credibilidad para merecer tomar PTO. Mientras escribo esto, suena tóxico. Por favor, enséñeme sobre el decoro de la PTO en el lugar de trabajo, especialmente cuando empieza un nuevo trabajo. Con gratitud, Rascándome la cabeza Nos pusimos en contacto conMita Mallick, el director de inclusión, equidad e impacto de Carta, para responder a la pregunta. Querido SMH, ¡Su preocupación es válida! Cuando empezamos un nuevo trabajo, todos estamos deseosos de causar una buena primera impresión. Queremos que nuestro jefe y los nuevos miembros del equipo sepan que han contratado al talento adecuado para el puesto. Entonces, cuándo (y cómo) tomarse un tiempo libre personal o la PTO puede ser una carga para nosotros. Podríamos pensar que no tomarse vacaciones es una señal de dedicación y lealtad a nuestro trabajo. También le preocupa que los demás lo perciban como indeterminado, perezoso o fácilmente reemplazable. Pero la verdad es que todos necesitamos tiempo libre del trabajo y no existe tal cosa como «ganarnos» un descanso. Recuerde que las vacaciones pagadas son una ventaja que ofrece su organización. Tiene derecho a eso. Su relación con su empresa es transaccional. Eso significa que su empresa emplea su tiempo y energía para producir los resultados a cambio de ciertos beneficios. Del mismo modo, debería aprovechar las ventajas que su organización puede ofrecer para proteger su bienestar. Si no lo usa durante todo el año, es probable que acabe con mucho tiempo libre y poco o nada de tiempo para dedicarse al descanso, a la recuperación o, como sea, que elija pasar esos días. Piénselo de esta manera: para que sea productivo y esté motivado en el trabajo, necesita descansos constantes para cuidar su bienestar. Ese es el propósito de esos días de vacaciones pagadas. Aun así, pedir tiempo libre cuando es nuevo puede resultar incómodo o abrumador. Estas son algunas situaciones en las que puede encontrarse y estrategias sobre cómo afrontarlas. ## 1) Tiene unas vacaciones planificadas antes de aceptar una oferta de trabajo. ### Informe a su nuevo jefe al aceptar la oferta. Puede que haya planificado unas vacaciones meses antes de asumir un nuevo puesto. En tal situación, sepa que es perfectamente aceptable compartir sus planes y aceptar la oferta. Dígale a su jefe cuándo es probable que se tome un descanso, cuánto durará su descanso y qué puede hacer para garantizar una incorporación sin problemas. Como alternativa, también puede informar a su nuevo jefe de sus próximos planes en cuanto empiece (preferiblemente en la primera semana). Puede decir: «Tenía previsto un viaje para visitar a mis abuelos a finales de este verano. No los veo desde 2020, cuando llegó la pandemia, y tengo muchas ganas de pasar tiempo juntos. Necesitaría tres días de vacaciones durante la segunda semana de junio. Como es mi primer mes aquí, quiero hablar con usted. Me comprometo a garantizar que las entregas de mi trabajo van por buen camino». Asegúrese de terminar reiterando su entusiasmo por el puesto y su compromiso con la empresa para asegurarle a su jefe sus buenas intenciones. ### Planifique su trabajo y delegue las tareas. Si tiene un jefe que lo apoye, es probable que lo entiendan, especialmente si ha tenido sus vacaciones en el calendario durante un tiempo. La mayoría de la gente entiende que planificar estas cosas lleva tiempo y pueden suponer un gran compromiso financiero. Si tiene una reunión individual periódica con su jefe para comprobar y hablar de las entregas, aproveche este tiempo para entender lo que puede hacer para cubrirse mientras esté fuera. ¿Hay tareas que necesite delegar? ¿Hay un par de proyectos que deba priorizar antes de partir? Su jefe debería poder ayudarlo a guiarlo. Si no se reúne con su jefe con regularidad, organice una reunión individual para ponerse al día y ponerlos al día. En este caso, puede ser útil proponer un par de ideas con antelación sobre cómo planea ejecutar sus tareas mientras esté fuera. Por último, si trabaja en estrecha colaboración con un miembro específico del equipo, será útil (para ambos) organizar una reunión antes de que se vaya. Comparta sus próximos planes, empezando por: «Quería hacerle saber que me voy a tomar una semana libre el mes que viene». Siga explicándole lo que piensa hacer con antelación para ayudarles a aligerar la carga en su ausencia y, a continuación, pregunte si estarían dispuestos a devolverle el favor cuando usted no esté: «Dado que estamos trabajando en dos proyectos juntos, me gustaría preguntar qué puedo hacer con antelación para mantenernos en el buen camino y si podría delegarle un par de cosas en mi ausencia. Me aseguraré de terminar X, Y y Z antes de irme, pero puede que necesite ayuda con las tareas del día a día, como A y B. ¿Cree que tendrá el ancho de banda necesario para ayudarme con esas tareas durante los tres días que esté fuera?» Un compañero de equipo razonable agradecerá el aviso. No es la única persona de la oficina que se va a ir de vacaciones este año. Cuando llegue el momento, es probable que sus compañeros tengan que preguntarle lo mismo. ## 2) No tiene unas vacaciones planificadas de antemano. Esta parece ser la situación a la que se enfrenta. Cuando no tenga planes de viaje o vacaciones inmediatos, le aconsejo que aproveche los primeros 90 días para entender la cultura de su empresa: conozca las políticas de licencias, observe a los demás y genere confianza con su gerente. He aquí cómo empezar. ### Infórmese sobre las políticas de la empresa. Algunas empresas ofrecen un número específico de días de PTO a partir del día en que se incorpore, mientras que otras pueden tener una PTO ilimitada para todos los empleados. En otros casos, puede acumular un número determinado de días de PTO cada mes. Además, cada vez más empresas están empezando a ofrecer días de agradecimiento espontáneos a los empleados, días de enfermedad ilimitados, días de bienestar familiar o días de salud mental. Esto se hace para reconocer y abordar el desgaste del personal y mejorar la participación. Cuando empiece un nuevo trabajo, preste atención a las políticas de su empresa. Los detalles de sus pólizas deben incluirse en el material que acompañaba a su carta de oferta original. También puede estar disponible en el manual del empleado o en el sitio web interno de su empresa. Si no lo sabe o quiere obtener más información, póngase en contacto con su gerente o el líder de recursos humanos (RRHH) para obtener más información. Conocer estas políticas le ayudará a tener más confianza a la hora de solicitar tiempo libre. ### Observe a los demás. Una de las estrategias más eficaces es prestar atención a la forma en que los demás miembros de la organización utilizan sus permisos. Pregúntese: – ¿Con qué frecuencia los miembros de su equipo, así como su jefe, se toman tiempo libre? – ¿Cuándo ve a más personas de licencia? – ¿Cuál es el proceso de encubrir a los colegas cuando alguien está fuera? – ¿Qué tan cómodos se sienten sus compañeros, colegas y su jefe a la hora de hablar de vacaciones o días festivos unos con otros? Observar las actitudes y la cultura en torno a las políticas de licencias le dará una idea de con qué antelación necesita comunicar sus planes de licencia a su jefe, a quién puede pedir ayuda y con qué frecuencia puede tomarse un tiempo libre sin miedo ni culpa. ### Genere confianza y una buena relación con su jefe y su equipo. Otra forma de aliviar su ansiedad es dedicar los tres primeros meses de su nuevo trabajo a crear una base de confianza con su jefe y los miembros inmediatos del equipo. Esto significa que se presenta a las reuniones a tiempo, hace preguntas bien pensadas durante el proceso de incorporación, se comunica abiertamente, levanta la mano y colabora cuando puede y cumple con sus objetivos. Aún mejor, aproveche este tiempo para conocer a sus compañeros de trabajo a un nivel más personal: mantenga charlas virtuales o presenciales para comer o tomar un café, trate de descubrir sus intereses comunes y preste atención a lo que valoran. Hacerlo le ayudará a ser un compañero de equipo más proactivo y servicial. El objetivo de establecer una buena relación con su equipo no es hacerse «merecedor» de unas vacaciones. Más bien, se trata de crear una conexión genuina con la gente y forjarse una buena reputación. Si sabe que su jefe y sus compañeros respetan su carácter, inevitablemente aliviará algunas de las inseguridades que pueda sentir al ser juzgado por tomarse un descanso. Además, entender los estilos de trabajo únicos de los miembros de su equipo le permitirá apoyarse mutuamente de la mejor manera posible en esos momentos. ### Hágaselo saber a la gente más pronto que tarde. Una vez que se comprometa a tomarse unas vacaciones, asegúrese de avisar a su director y a su equipo con al menos dos o tres semanas de antelación. Tenga la consideración de no superponer sus permisos con los de demasiados miembros del equipo y averigüe quién puede sustituirle cuando esté fuera. Cuando otras personas estén de vacaciones, también puede ofrecerse como voluntario para cubrirlas. ## 3) Usted trabaja en una cultura de «siempre disponible» y «sin descansos». ### Reconozca que son ellos, no usted. Incluso si se da cuenta de que su director, equipo o la cultura general de la empresa no apoyan mucho las vacaciones, sepa que no tiene nada de lo que sentirse culpable o avergonzado. Mientras su póliza indique que tiene derecho a días libres, puede y debe poder tomarlos. Si siente que su jefe duda al solicitar el ejercicio de las prestaciones que se le conceden, no dude en exponer su argumento. Puede decir: «Tomarme este tiempo libre es importante para mí, ya que hace más de dos años que no veo a mi familia. ¿Puedo hacer algo para que se sienta más cómodo con ello? ¿Qué dudas tiene que pueda ayudar a resolver para usted y el equipo? Agradecería mucho su apoyo». Todos hemos visto la pérdida y el dolor que la mayoría de nosotros hemos sufrido durante la pandemia, y se está presionando a las empresas para que incluyan políticas de licencia más inclusivas, como licencias por duelo, días de enfermedad prolongados, días de cuidado y bienestar y licencias para el cuidado de los hijos. En caso de que llegue una emergencia, recuerde que tomarse unas vacaciones para cuidar de sí mismo o de sus seres queridos no hace que se desenganche ni se desmotive en el trabajo. Más bien, pedir el tiempo que se merece es una señal de que reconoce y aprecia las cosas (y las personas) que son importantes para ayudarlo a trabajar mejor: su salud, su familia y, lo que es más importante, usted mismo.